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KPMG筆經(jīng)，上海同濟(jì)
KPMG筆經(jīng)，上海同濟(jì) 2006
先考邏輯。
例題很簡單，不到1min就全部搞定了。然后開始做，埋頭就看。有一篇關(guān)于治理的，看了好幾遍，沒有看懂，似乎是第5篇。閱讀的內(nèi)容幾乎全部是經(jīng)濟(jì)類的，要求長句理解能力要好，推薦大家看看GMAT，還是挺有幫助的。我最后一篇是說市場競爭的，還有一篇是說員工治理的，還有一篇是說市場準(zhǔn)入的。最后做完還剩大概3min，把那個沒有看懂的又看了看，還是感覺很沒有把握。
接下來是數(shù)理邏輯
例題還是有幫助的，非凡對于第一題的思路。
第一圖橫軸A,B,C,D,E店，縱軸人數(shù)（男，女）哪兩個店男性顧客消費(fèi)最（文章轉(zhuǎn)載自[個人簡歷網(wǎng)] http://www.gerenjianli.com 請保留此標(biāo)記）高
第二圖橫軸：第一周期，第二周期，4周期銷售額縱軸：三個地點(diǎn)
題目忘記了，哈哈，不過這圖還很順利的
第三圖銷售額，員工人數(shù)之類的圖，這題也不難。銷售額增加5%，還要完成多少任務(wù)？算工資，乘一下就好了
第四圖沒有看懂，什么投票人數(shù)，放棄了。
第五圖英傍和其他貨幣兩年的匯率，假如不懂得匯率的，還是要知道一下匯率的轉(zhuǎn)換. 哪個貨幣兩年變化最少
第六圖這個圖也不難. 哈哈，就這些了，大家在補(bǔ)充啊！！
數(shù)學(xué)大概做出了20題，邏輯做完了，但是沒有感覺，看運(yùn)氣能不能進(jìn)了。我旁邊一個同濟(jì)的研究生，做完數(shù)學(xué)還剩，寒啊
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