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用好保理這把雙刃劍
【摘要】保理業務在中國已經進出了快速的增長階段。機遇和風險同時擺在了我們面前。本文主要就國內保理市場潛力進行分析以及對一系列促進國內保理體制的健康發展的措施進行討論，意圖與同仁和讀者共同探討保理業務在我國的健康發展問題。【關鍵詞】保理業務 市場潛力分析 保理體制
一、國內保理業務
1.現狀
在中國，保理業務的現狀可謂是喜憂參半，憂的是自從上世紀九十年代保理業務引入中國到2006年的十余載時間里，中國的保理業務量只發展到到了145億歐元。這個數字僅占全球保理業務總量的1%，而與此相比，中國的出口貿易額和進口貿易額則分別占全球總量的8%和9%。但喜的是2005年中國的保理業務量還只有58億歐元，2006年150%的增長率遠遠高于全球保理總量12%的增長率。并且據瀛寰東潤(中國)國際保理有限公司預計，未來三年中國保理業務將維持150%的年均增長速度。這也就是說2009-2010年，中國的保理業務總量將達到4000-5000億美元/年，相當于2006年度中國保理業務量的20-25倍，也相當于2006年度全球保理業務總量的1/3。中國保理業務的飛速增長也推動了國內保理市場運行機制的進一步完善。截至到2007年底，我國已有近二十家商業銀行和一家獨立保理商開展國家保理業務。
2.機遇和挑戰并存
通過審視我國加入WTO后的這些年經濟發展的勢態可以看出，國外金融機構進入我國金融市場是一個必然并且可能呈現愈演愈烈的趨勢。國內金融格局正發生著巨大變化，日益激烈的競爭將不僅僅局限于國內銀行間的傳統業務，而且更多地將體現在資本運作和產品創新的金融市場領域。作為金融服務項目之一的保理業務，在我國還基本處于發展階段，業務量的增長空間巨大。因此，外資銀行登陸我國金融市場后，必然會選擇保理業務作為突破口，從而加劇銀行業的市場競爭。而這幾年的種種跡象也正好印證了這一點。
因此，法律法規、管制市場環境、人才儲備以及大多數企業進一步加強認知等方面的問題就尤其值得關注。
二、“洋娃娃”的中國化
1.國家應采取措施積極推動企業信用管理體系的建立
首先，國家應從政策上支持保理業務的發展，促進我國保理商隊伍的不斷壯大。2006年底成立的“中國保理商協會”就是一個很好的例子。它的成立結束了從該項業務引入大陸以來，國內各家中資銀行一直各自為戰，缺乏組織，難以對監管層形成一致的聲音，沒有形成統一的標準，無法有效推動市場的艱難局面，對促進大陸地區保理業務的規范化發展具有重大意義。它不但可以促進會員之間的業務交流與合作，加強在市場和法律方面的信息共享，而且可以憑借統一的組織形式來加強與國內監管部門的溝通與聯系，為保理業務的發展爭取更有利的宏觀環境，從而更好地維護大陸地區保理商的權益。
其次，國家可通過加強信用管理機構建設、培育信用管理人才、加大信用違規懲處力度來推動這項工作，并且盡快制定并出臺有法律、法規來保護各方的合法利益不受到損害。同時，建立或授權建立資信數據檢索平臺。所有信用中介機構都要求提供已掌握的企業數據。通過整合和更新機制的支持，再將平臺用于各保理商進行企業資信信息檢索，并據此進行企業信用評級。
最后，在我國有關保理制度的法律法規尚不健全的這段過渡時期，應積極發揮了解國際慣例或者準則的專業人員的橋梁作用。例如，律師往往能較早地涉及或介入到保理業務領域，為我國客戶或代理商商業風險的規避和正當利益的維護提供法律上的建議。 2.保理行業要加強保理業務的風險調控機制的建設
首先，我國可以借鑒西方國家保理商的成熟做法。現在已經成立的保理商協會就使保理商行業得以有效整合，從而有效地設計和開發適用于本行業的信息處理及通訊傳輸系統；協助各會員公司制定標準程序以保證服務的質量；提供一攬子培訓方案；在全國推廣保理服務，使其成為行之有效的財務服務方法，從而從多個方面入手來降低業務風險。除此之外，保理商可以加強與保險公司的合作，達到轉移風險的目的。
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