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軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)管理模式探析
現(xiàn)階段,隨著我國社會綜合國力的不斷增長,信息技術(shù)在我國的開發(fā)與管理逐漸趨于廣泛性與完善性,軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)規(guī)模日漸增長,因此其管理問題也逐漸突出.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
【摘要】伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)的規(guī)模也在不斷變大，其規(guī)范性、針對性也越發(fā)明顯。與此同時，伴隨著軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)的市場競爭越發(fā)激烈，每一個軟件工程開發(fā)公司都想要占據(jù)更多市場，這也促使這公司對管理模式的重視度不斷提高。對此，本文詳細(xì)分析軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)管理模式。
【關(guān)鍵詞】軟件工程;網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā);管理模式
引言
一般情況下，軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)當(dāng)中的信息系統(tǒng)就是典型的人機(jī)系統(tǒng)，其功能主要是對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性處理、統(tǒng)計、分析和傳遞，其作用非常明顯，能夠?qū)τ谀骋粋�項目、決策進(jìn)行預(yù)測與規(guī)劃，促使辦公辦事效率得到顯著提高，并且出錯的概率也有明顯下降。因為當(dāng)代企業(yè)項目越發(fā)復(fù)雜，導(dǎo)致所處理的事物明顯增多，這也就要求軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)企業(yè)能夠具備更好的管理信息系。對此，研究軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)管理模式顯得格外重要。
一、軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)管理中存在的問題
1.1當(dāng)前軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)缺乏
在軟件工程開發(fā)過程中，因為軟件所具備的內(nèi)容在設(shè)計時不過合理、實際，往往過于重視理論，導(dǎo)致在設(shè)計過程中出現(xiàn)原本想要設(shè)計的內(nèi)容過于籠統(tǒng)的情況，導(dǎo)致很難完成一個能夠滿足各方面要求的軟件，或者是設(shè)計出的軟件具備較多的缺陷，反而需要的功能無法在軟件當(dāng)中得以應(yīng)用[1]。與此同時，我國軟件工程開發(fā)普遍都較為重視理論，大多數(shù)項目與市場的實際需求并不相符合，許多軟件工程所設(shè)計的軟件或者是網(wǎng)站雖然制作非常完美，信息多，但是在真正投入使用之后，就會發(fā)現(xiàn)許多功能并不被人所熟知或常用，大量的功能顯得啰嗦而麻煩。
1.2缺乏團(tuán)隊精神，研發(fā)周期過長
即使是有些企業(yè)在研發(fā)之前做過市場調(diào)研，但是在研發(fā)完成之后仍然可能存在軟件無法滿足市場需求的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的主要原因便是研發(fā)的時間過長，市場變化速度較快，導(dǎo)致軟件在研發(fā)的過程中便錯過了市場的需求[2]。研發(fā)在軟件工程信息開發(fā)當(dāng)中有著非常重要的作用與地位，但是一些軟件信息開發(fā)企業(yè)在實際的用人方面，大多數(shù)開發(fā)者都習(xí)慣性獨(dú)立研發(fā)，不喜歡與團(tuán)隊或其他團(tuán)隊共享研發(fā)成果，其希望軟件的每一個研發(fā)步驟都是按照自身的想法所進(jìn)行。但是，這樣的研究過程必然會導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度過慢，形成研發(fā)周期過長，失去市場競爭性。
1.3沒有合理的計劃
大多數(shù)軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)企業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊在設(shè)計一款軟件的過程中，都是只有一個籠統(tǒng)的計劃，往往會在一個細(xì)小的環(huán)境當(dāng)中應(yīng)用大量的物力與人力，但是對于設(shè)計的關(guān)鍵卻不能滿足系統(tǒng)性軟件的設(shè)計需求[3]。最終導(dǎo)致設(shè)計結(jié)果的不合理或者是不可用。這也就愛形成資源方面的浪費(fèi)，導(dǎo)致所投入的人力物力無回報。
二、軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)問題的處理對策
2.1將實踐應(yīng)用于軟件工程項目的開發(fā)中
在研究某個軟件或開發(fā)一個網(wǎng)站的最開始，就需要對市場進(jìn)行充分的調(diào)研，明確市場的需求，確保之后的研究開發(fā)成果能夠滿足人們的需求，促使研究出的產(chǎn)品能夠更容易被市場接受。
2.2強(qiáng)化團(tuán)隊合作精神，杜絕個人主義
在設(shè)計剛開始就需要對企業(yè)的研發(fā)人員下達(dá)相應(yīng)的任務(wù)、責(zé)任劃分，規(guī)避個人英雄注意的發(fā)生，在組建好團(tuán)隊之后，就需要讓團(tuán)隊內(nèi)部成員認(rèn)識到整個軟件的開發(fā)并不是自己的任務(wù)，而是團(tuán)隊任務(wù)，自己只需要完成軟件開發(fā)中的一部分即可。尤其是在一些大型網(wǎng)站的制作方面，絕不是一個人能夠完成的任務(wù)，必須有計劃性、目的性的組建一個團(tuán)隊，并借助團(tuán)隊的力量進(jìn)行制作，團(tuán)隊之間成員應(yīng)當(dāng)互幫互助，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，從而完成軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)任務(wù)。
2.3預(yù)先設(shè)計合理計劃，強(qiáng)化資源利用率
一個軟件項目工程從設(shè)計的最開始到完成，會涉及到許多的程序與過程，并且這些程序和過程都會非常復(fù)雜，假設(shè)對于一個設(shè)計程序或設(shè)計過程沒有良好的掌握，必然會導(dǎo)致軟件最終的完成質(zhì)量無法保障。對此，在項目剛開始設(shè)計時，就需要安排好相關(guān)的設(shè)計人員對整個項目進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計，首先需要規(guī)劃項目的步驟與最終目標(biāo)，其次需要分析步驟的可行性，并充分考慮研發(fā)過程的成本問題，降低研發(fā)時間，盡量在短時間內(nèi)按照相應(yīng)程序完成設(shè)計任務(wù)，不僅保證軟件能夠符合市場的實際需求，還能控制人力、物力、時間等多方面的成本。
三、結(jié)語
綜上所述，軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)是一個系統(tǒng)性的工作，其需要軟件工程信息的管理研發(fā)者對每一個細(xì)節(jié)都付出相應(yīng)的精力去分析研究，一個良好的管理模式能夠幫助軟件工程網(wǎng)絡(luò)管理開發(fā)更好的進(jìn)行，同樣也能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)實際，分析軟件工程網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)的管理模式希望能夠為相關(guān)管理者提供幫助。
參考文獻(xiàn)
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