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emba碩士畢業論文提綱格式

時間:2024-06-26 06:17:13 論文提綱 我要投稿
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emba碩士畢業論文提綱格式范文

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  emba碩士畢業論文提綱格式范文一

  論文摘要 4-5

  Abstract 5-6

  第1章 緒論 10-30

  1.1 研究背景和意義 10-16

  1.1.1 研究背景 10-11

  1.1.2 研究意義 11-16

  1.2 研究現狀 16-28

  1.2.1 信息化與社會環境的關系 16-17

  1.2.2 信息技術對企業環境的影響 17-18

  1.2.3 EAI 項目風險管理的量化研究和實踐 18-20

  1.2.4 基于企業內外部環境下的風險管理研究 20-25

  1.2.5 企業信息化建設環境分析 25-28

  1.3 主要研究內容、方法 28-30

  1.3.1 主要研究內容 28-29

  1.3.2 主要研究方法 29-30

  第2章 相關理論綜述 30-40

  2.1 風險管理概述 30-32

  2.1.1 項目管理簡述 30-31

  2.1.2 EAI 項目風險管理的定義及特點 31-32

  2.2 EAI 項目風險規劃理論 32-33

  2.3 EAI 項目風險辨識理論 33-34

  2.4 EAI 項目風險評估 34-38

  2.5 EAI 項目風險控制 38-40

  第3章 XYZ 集團 EAI 項目應用的背景及管理工具分析 40-51

  3.1 XYZ 集團 EAI 項目應用背景分析 40-45

  3.1.1 XYZ 集團企業背景 40-41

  3.1.2 XYZ 集團資金集中管理背景 41

  3.1.3 XYZ 集團資金管理現狀 41-43

  3.1.4 XYZ 集團 EAI 項目分析 43-45

  3.2 XYZ 集團 EAI 項目風險管理工具分析 45-51

  3.2.1 風險類別規劃 46-47

  3.2.2 風險驅動因素評估 47-48

  3.2.3 風險狀態指標評估 48

  3.2.4 風險可能性評估 48-49

  3.2.5 風險后果評估 49

  3.2.6 風險影響的時間框架評估 49

  3.2.7 風險應對策略指標 49-50

  3.2.8 EAI 項目風險管理地圖 50-51

  第4章 XYZ 集團 EAI 項目階段性風險分析 51-87

  4.1 XYZ 集團 EAI 項目實施過程 51-54

  4.1.1 XYZ 集團資金管理模式選擇 51-52

  4.1.2 XYZ 集團子集團 NF 公司 EAI 項目實施過程 52-53

  4.1.3 XYZ 集團子集團 NF 公司 EAI 項目實施效果 53-54

  4.2 XYZ 集團 EAI 項目規劃階段的風險分析 54-67

  4.2.1 事前控制:EAI 項目風險管理規劃 54-56

  4.2.2 環境、企業戰略、EAI 項目風險的相關性 56-59

  4.2.3 EAI 項目規劃階段風險表 59-62

  4.2.4 EAI 風險管理地圖(規劃階段) 62

  4.2.5 XYZ 集團 EAI 項目規劃階段風險管理 62-67

  4.3 XYZ 集團 EAI 項目實施階段的風險分析 67-78

  4.3.1 事中控制:EAI 項目風險管理方法 67-70

  4.3.2 EAI 項目實施階段風險表 70-73

  4.3.3 EAI 風險管理地圖(實施階段) 73

  4.3.4 XYZ 集團 EAI 項目實施階段風險管理 73-78

  4.4 XYZ 集團 EAI 項目收尾階段的風險分析預估 78-87

  4.4.1 事后管理:EAI 項目收尾階段風險管理主要內容 78-79

  4.4.2 EAI 項目收尾階段的風險點 79-81

  4.4.3 EAI 項目收尾階段風險表 81-83

  4.4.4 EAI 風險管理地圖(收尾階段) 83

  4.4.5 XYZ 集團 EAI 項目收尾階段風險管理預估 83-87

  第5章 企業 EAI 項目的風險管理策略 87-91

  總結 91-94

  參考文獻 94-97

  致謝 97

  emba碩士畢業論文提綱格式范文二

  摘要 4-5

  ABSTRACT 5

  第一章 緒論 8-11

  1.1 研究目的與意義 8-9

  1.2 研究的方法 9

  1.3 論文的結構 9-11

  第二章 相關理論和方法論述 11-17

  2.1 PEST 分析理論 11-12

  2.2 SWOT 理論 12-14

  2.3 五力分析模型 14-17

  2.3.1 供應商的討價還價能力 15

  2.3.2 購買者的討價還價能力 15

  2.3.3 潛在競爭對手進入的風險 15-16

  2.3.4 產業替代性產品的相似度 16

  2.3.5 行業內現有企業的競爭強度 16-17

  第三章 企業現狀分析 17-32

  3.1 外部環境分析 17-25

  3.1.1 政治、經濟環境分析 17-18

  3.1.2 軋二公司主導產品的市場環境 18-20

  3.1.3 行業競爭結構力量的分析 20-24

  3.1.4 外部環境的綜合分析 24-25

  3.2 企業內部條件分析 25-32

  3.2.1 天鐵軋二公司的概況 25-27

  3.2.2 企業資源分析 27-30

  3.2.3 公司內部綜合能力分析 30-32

  第四章 公司轉型發展戰略方案設計與選擇 32-36

  4.1 總體發展思路和定位 32-33

  4.2 SWOT 分析及戰略選擇 33-34

  4.3 方案的評價及選擇 34-36

  第五章 公司轉型發展戰略實施對策研究 36-41

  5.1 優化工藝流程與延伸產品服務鏈 36-37

  5.2 利用集團優勢及政策,加快“縱深”戰略的快速推進 37

  5.3 組織結構重塑,適應公司戰略 37-38

  5.4 創新管理思路、實現資本結構多元化 38-39

  5.5 營造新的企業文化 39

  5.6 不斷總結動態調整企業發展戰略,為行業提供借鑒 39-41

  參考文獻 41-42

  致謝 42-43

  附錄A 43-44

  附錄B 44-45

  附錄C 45

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