淺談加強(qiáng)園林施工管理的策略

淺談加強(qiáng)園林施工管理的策略

　　引言：高質(zhì)量的園林工程建設(shè)，需要提高園林工程建設(shè)隊伍的技術(shù)、管理水平，普及、提高全民族園林工程建設(shè)知識;以適應(yīng)日趨成熟的城市綠化工程建設(shè)與近年興起的生態(tài)環(huán)境工程建設(shè)中的園林工程建設(shè)施工管理的實際要求。但在園林綠化工程建設(shè)繁榮發(fā)展的同時，園林綠化工程施工管理中存在的理由也日益突出。本文針對這些理由，進(jìn)行了初步分析，并提出了相關(guān)的策略和倡議。

　　一、園林施工管理的內(nèi)容及其作用

　　加強(qiáng)園林工程施工管理，是保證項目按計劃順利完成的重要條件，是在施工全過程中落實施工方案，遵循施工進(jìn)度的基礎(chǔ)。能保證園林設(shè)計意圖的實現(xiàn)，確保園林藝術(shù)通過工程手機(jī)充分表現(xiàn)出來。能很好地組織勞動資源，適當(dāng)調(diào)度勞動力，減少資源浪費(fèi)，降低施工成本。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的理由，并通過相應(yīng)的措施予以解決，保證工程質(zhì)量。能協(xié)調(diào)好各部門、各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進(jìn)行。有利于勞動保護(hù)、勞動安全和開展技術(shù)競賽，推動施工新技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。保證各種規(guī)章制度、生產(chǎn)責(zé)任、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勞動定額等得到遵循和落實，以使整個施工任務(wù)按質(zhì)按量按時完成。

　　二、我國園林施工管理目前狀況

　　園林工程是綜合性藝術(shù)工程，所涉及的內(nèi)容繁多、需要的工種復(fù)雜，要求由不同性質(zhì)的施工單位來共同完成，施工上的技術(shù)要求也比較高，這就要求現(xiàn)場施工管理全面對位、統(tǒng)籌安排。面對在施工過程中可能出現(xiàn)配合作業(yè)、統(tǒng)一組織等方面的理由，可能會影響到整個園林施工項目的質(zhì)量。所以，科學(xué)合理地組織施工，加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場管理，搞好各工序的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作，保證施工進(jìn)度，從而使整個施工過程在高效率、快節(jié)奏中進(jìn)行，在根本上提高園林施工建設(shè)項目的水平。

　　2.1管理人員技術(shù)水平與園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離

　　園林工程施工與公路施工或橋梁施工不一樣，要求從管理人員、設(shè)計者到施工人員、驗收人員等都應(yīng)具備園林專業(yè)的技術(shù)知識。但實際上，目前我國相當(dāng)一部分園林施工管理人員還沒有具備園林施工管理的技術(shù)水平，甚至在具體的施工管理中無法做好自己的監(jiān)理工作。

　　2.2 園林工程施工管理人員檔次相差懸殊

　　當(dāng)前我國園林施工隊伍的結(jié)構(gòu)相對比較簡單，在大部分情況下，園林工程建設(shè)被做為了普通的建筑工程來設(shè)計施工，項目施工隊伍中雖配置了土木建筑工程專業(yè)的人員，但他們對于結(jié)構(gòu)美學(xué)和園林學(xué)方面的知識了解比較少;一些園林工程項目在施工的過程中雖然有部分園林方面的技術(shù)人員被邀請進(jìn)行參謀，但是在具體的管理工作中協(xié)調(diào)統(tǒng)一方面做得并不夠，這樣就造成了在施工設(shè)計上缺少全局意識，容易產(chǎn)生施工管理上的一些漏洞。

　　2.3 輕視對圖紙會審與設(shè)計交底的相關(guān)工作

　　園林工程的施工和建設(shè)的效果怎么樣，需要其實體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上，要求施工單位按設(shè)計的圖紙進(jìn)行施工，有變動的要有設(shè)計變更文化和聯(lián)系單，通過設(shè)計部門、建設(shè)施工部門按有關(guān)程序進(jìn)行設(shè)計及施工上變更，使相關(guān)的手續(xù)齊全，這樣才能確保園林施工設(shè)計上的合理性與可行性。但目前大部分建設(shè)部門和設(shè)計部門都輕視這些工作，容易形成了設(shè)計上的漏洞或施工部門由于沒有完整領(lǐng)會設(shè)計部門的意圖而造成園林工程質(zhì)量上出現(xiàn)理由。

　　2.4 工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

　　首先是園林施工隊伍的整體素質(zhì)檔次良莠不齊，很難完全領(lǐng)會園林綠化工程設(shè)計者的建設(shè)意圖。由于在園林施工上的嚴(yán)格性、技術(shù)水平上比起建筑施工低一些，大部分人錯誤地認(rèn)為園林施工很簡單，只是些栽花種樹鋪草之類的活兒，加上項目有比較大的利潤空間，不少素質(zhì)低的園林施工隊伍就進(jìn)入園林施工行業(yè)里。他們只要求景觀效果上好看，對土壤、樹坑深度等規(guī)格的要求不高，從而使工程施工質(zhì)量不高，造成花草樹木成活率不高，加大了后期的二期護(hù)理的難度。其次是由于園林施工管理技術(shù)低，施工工序的銜接不緊湊，形成園林工程的返工率較高，管理成本大，花草樹成活率不高。再者是施工管理不規(guī)范，造成部分環(huán)境受到污染。

　　三、增強(qiáng)園林施工監(jiān)理的具體措施

　　3.1 增強(qiáng)園林施工管理隊伍的教育和磨煉

　　園林施工項目牽涉到幾門學(xué)科的相關(guān)技術(shù)、知識，要求施工隊伍的相關(guān)管理人員具備比較高的管理技術(shù)和園林美學(xué)知識，由于目前我國的大部分施工管理隊伍普遍存在著一些理由，所以加強(qiáng)該職業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、施工隊伍的培養(yǎng)和鍛煉確實很重要，從而在本質(zhì)上提升園林施工管理隊伍的整體素質(zhì)，使我國的園林施工隊伍的技術(shù)水平得到相當(dāng)大程度上的提高。

　　3.2 對圖紙設(shè)計的會審和交底工作進(jìn)行嚴(yán)格要求

　　圖紙設(shè)計的水平可能牽涉直到到整個園林工程施工的質(zhì)量。圖紙設(shè)計的審核和交底可以檢查到設(shè)計工作中的不足之處和缺點，這要在施工前得到及時變更，以便在施工中更好地讓設(shè)計概念得以實施。有變動的均要求有設(shè)計變更會審文件及聯(lián)系單，從而才能避開在園林施工中出現(xiàn)比較大的虧損，以保證園林工程的質(zhì)量。

　　3.3 增強(qiáng)園林施工隊伍的管理

　　園林施工隊伍的管理，首先要加強(qiáng)對施工者的管理。設(shè)立獎懲分明的施工制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和平行檢查工作，積極到現(xiàn)場進(jìn)行了解、溝通。其次在施工的現(xiàn)場信息變動很快，要多與施工的工人溝通直轄市，了解中間的具體情況，當(dāng)工人有建設(shè)性的意見提出來時，應(yīng)祥細(xì)權(quán)衡與分析，從而確保施工管理的決策得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.4 對施工的材料進(jìn)行公開招標(biāo)采購，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)

　　施工材料是園林建設(shè)的根本，也是保證園林工程項目的進(jìn)度與質(zhì)量的重要條件。對園林項目的施工過程中的材料進(jìn)行招標(biāo)采購，防止不合格材料的使用影響到園林綠化施工的質(zhì)量。其中包括建筑材料的采購及水電材料訂購，重視公開招標(biāo)采購工作，嚴(yán)格挑選符合條件的優(yōu)質(zhì)廠家，才能在園林工程施工之前就對材料的規(guī)格、性能把好關(guān)，徹底杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3.4 切實提升施工隊伍的整體素質(zhì)

　　我國園林施工人員隊伍整齊素質(zhì)良莠不齊，大部分存在著技術(shù)水平不高、施工素質(zhì)低等情況，這要求項目建設(shè)單位扎實挑選有園林綠化工程資質(zhì)的優(yōu)秀施工企業(yè)。有條件的應(yīng)在園林施工之前針對工程項目的實際情況進(jìn)行具體的入場前施工者教育、培訓(xùn)。作為園林工程的施工方，應(yīng)該增強(qiáng)對職業(yè)良知、道德的教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí);使其具有較高的園林工程技術(shù)知識，從而使園林工程能夠在設(shè)計者、建設(shè)單位和園林施工隊伍的共同努力下，保證工程得以高質(zhì)量、高效率地完工。

　　四、結(jié)束語

　　園林施工建設(shè)與普遍的建筑工程和路橋建設(shè)不一樣，應(yīng)加強(qiáng)園林施工項目的現(xiàn)場管理，從理性化、科學(xué)化、制度化這三方面進(jìn)行著手。作為園林施工的管理者，只有具備多方面的專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格審核施工單位提交的所完成工程項目情況，使得園林工程施工質(zhì)量更上一層樓，從而建造出經(jīng)濟(jì)、實用、美觀的園林項目。相信隨著科學(xué)技術(shù)的訊速發(fā)展，將來的現(xiàn)代化園林建設(shè)及施工管理水平都會得到很大程度的發(fā)展與提高。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]蒲亞鋒編.園林工程建設(shè)施工管理 [M]，北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.

　　[2]朱紅華主編.園林工程技術(shù)[M]，北京：中國電力出版社，2011.

　　[3]董三孝主編.園林施工管理[M]，北京：中國林業(yè)出版社，2008.

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