電子制造服務企業供應鏈優化研究論文提綱
論文摘要: 本文通過對從事電子制造服務業某企業的S項（略）率和庫存管理研究,對項目供應鏈進行了分析和診斷,并提出了提高供應鏈靈活性和可靠性的改善方案:即推廣供應商管理庫存、準時制采購、采購提前期的縮短、并同時改善MRP參數設置和引人閉環的MRP模擬技術.通過一年時間對這些改善措施的實施,取得了令客戶和企業都比較滿意的效果.
This article was a case study of S project in EMS (Electronic（omitted）ring Service) industry which focused on OTD (On Time Delivery) and inventory management. By analyzing （omitted）sing it’s supply chain, the author brought forward the proposal to improve sup（omitted）flexibility and reliability through promotion of VMI (Vendor Management Inventory)、JIT (Just In Time) purchase、Lead Time Reduc（omitted）her with MRP parameter resetting and implementation of MR（omitted）on techniques.After one year of implem...
目錄:中文提要 第3-4頁
Abstract 第4頁
第1章 緒論 第6-9頁
第1節 選題背景 第6-7頁
第2節 研究的目的、意義和內容 第7-9頁
第2章 供應鏈管理的理論基礎 第9-16頁
第1節 供應鏈的內涵,結構模型及其特征 第9-11頁
第2節 供應鏈管理的概念及內容 第11-16頁
第3章 電子制造服務企業的業務模式和供應鏈模式分析 第16-22頁
第1節 電子制造服務企業的業務模式 第16-19頁
第2節 電子制造服務企業的供應鏈模式 第19-22頁
第4章 電子制造服務企業交貨及時率和庫存的評估體系及影響因素 第22-31頁
第1節 交貨及時率（OTD）的評估體系及其影響 第22-23頁
第2節 影響交貨及時率的因素及解決方法 第23-26頁
第3節 庫存指標評估體系及其重要性 第26-28頁
第4節 影響庫存指標的因素及其解決方法 第28-31頁
第5章 S 項目供應鏈的優化方案和效果評估 第31-43頁
第1節 S 項目的簡單介紹 第31頁
第2節 S 項目的供應鏈分析及改善措施 第31-42頁
第3節 結果評估 第42-43頁
第6章 研究結論 第43-44頁
參考文獻 第44-45頁
攻讀碩士學位期間公開發表的論文 第45-46頁
致謝 第46-47頁
詳細摘要 第47-49頁
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