企業工程造價控制研究論文

企業工程造價控制研究論文

　　一、項目設計階段的工程造價的有效控制

　　在工程的建設過程中，工程項目的設計費用在工程從設計到施工再到竣工的整個過程中所占的費用并不是很多，通常情況下只占總工程成本的百分之一到百分之二，然而其對工程造價的影響卻占到了百分之七十以上，如果對項目進行合理的設計，就能夠使得工程造價降低百分之十左右，然而，在實際的工程設計中很多設計人員都相當重視技術、輕經濟，有意提高設計標準和安全系數，在經濟方面的考慮比較少，導致工程造價不能得到有效的控制。現如今的工程設計體制還有很多的不足之處，主要表現在監督體制和協調機制不夠完善，因為客觀方面存在的一些專業壁壘，工程的預算人員一般只是依據圖紙設定的預算進行編制，他們認為對工程進行設計只需要按照任務書的要求就可以了，而工程造價的控制是經濟人員應該考慮的。所以，在工程建設方面，一定要合理的對工程進行設計。在工程的設計階段，對工程造價進行有效控制的十分重要的環節是做好經濟和技術的統一，不但要反對片面的重視工程造價，忽視技術，導致工程項目達不到應有的功能；還要反對輕經濟、脫離國情、重技術、設計保守浪費。因此要采取一些措施，充分的調動工程經濟人員和工程設計人員的工作積極行，培養他們之間的默契度，同時，嚴格依據工程設計任務書當中的投資估算，利用相關的技術經濟方法，加大對控制工程造價的重視程度，在工程的整個設計過程當中，及時的分析對比工程造價，反饋有用信息，對工程設計進行不斷的完善。

　　（一）提高創新意識

　　設計的目的是得到可以執行的并滿足人們的某種需求的工作系統，工程的整個設計是一個循序漸進的過程，也就是從初始設計方案階段、改進階段到后期的落實階段。在工程設計階段，設計師的設計創新是對工程、社會以及業主產生的影響巨大。

　　（二）運用價值工程的基本理念

　　價值工程也叫價值分析指的是運用有組織的活動以及集體指揮，對產品進行必要的功能分析，使其能夠用比較低的投資實現產品的功能。運用價值工程的基本理念是優化設計方案，它也是對工程造價進行有效控制的最簡便和最顯著的方法。在工程控制設計階段運用價值工程對工程的造價進行并不是說工程的造價越低越好，而是要尋找工程造價和工程所具有的功能兩方面的對比，因此，在工程的設計過程中，一定要進行必要的工程功能消費，去除那些不需要的工程消費。從工程結構專業的角度上講，通過方案的對比，能夠幫助結構材料和結構體系，找到它們適合的應用范疇，進而充分的發揮自己的優勢。對工程設計進行優化，就是選擇合適的計算模型，合理的進行構造設計，是可以實現經濟的合理性和技術提高的統一，進而達到有效控制工程造價的目的。

　　二、項目施工階段工程造價的有效控制

　　在項目的施工階段，有效的控制工程造價就一定要利用現代化的管理，對人力、財力、物力進行合理的使用，具體的措施是：

　　（1）加強工程施工現場的科學組織、全方位管理和合理安排；

　　（2）在確保工程質量的基礎之上，大力推廣并應用新工藝、新材料、新技術和新設備；

　　（3）節約工程所使用的原材料，減少或者杜絕浪費。

　　三、總結

　　工程造價的有效控制會牽涉到很多的環節和專業知識，這是一項十分復雜和綜合的工作，這就要求相關工作人員從工程的決策階段開始就應該有意識的控制工程造價，同時，要努力的提高自身的綜合素質，加強彼此之間的溝通，維持好技術和經濟之間的平衡。

　　作者：于靜 單位：大慶工程建設公司油建公司

【企業工程造價控制研究論文】相關文章：

現代企業成本控制研究論文11-11

物流企業成本控制研究論文05-01

建筑施工企業項目成本控制研究論文11-09

工程造價控制論文03-23

園林綠化企業施工成本控制研究論文02-20

建筑安裝企業成本控制問題研究論文03-05

中小型醫藥制藥企業成本控制研究論文12-15

企業人力資源外包風險控制研究論文提綱03-28

建筑工程造價合同管理風險控制研究論文11-19