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互聯網老兵VANCL陳年談怎么打造創業核心團隊
對于求才若渴的公司創始人來說，最省事、最樂見的方式莫過于優秀人才慕名而來，主動"投懷送抱"。vancl（凡客誠品）的創始人陳年就有此體驗，在他決定要獨立創業時，一批任職卓越網時的老員工丟棄優厚的待遇，選擇創業投奔而來。陳年在接受媒體采訪的時候說——"vancl的核心競爭力是團隊"，有不少員工從學校畢業的第一份工作就是在陳年身邊，一直跟隨了他6、7年。管理團隊中的大部分都是舊部，根本無需磨合期。這得益于陳年原來在卓越網時的好人緣，沒有架子，把員工當親密朋友，這讓很多人一直感念在心。
數千年來，這樣的故事并不鮮見，并被歷代文人騷客吟頌傳唱。耳熟能詳的當屬劉關張桃園結義，后來在劉備起事時，關羽、張飛便投其門下。不可否認，忠義和情義是中國很多著名歷史事件背后的"無形的手"，《三國演義》開篇就寫桃園結義的故事，無形中也就為故事定下了一個忠義的基調，乃至后來的《水滸傳》，甚至西方最早的文學巨著《奧德賽》也無不隱含這種線索。
創業也是一種"舉事"，能有跟隨著呼應，無疑是很幸運的事情。互聯網老兵張冀光在第三次創業時，在自己基本沒有過問的情況下，原來的員工已經張羅好了辦公室，等他第一次到達新辦公室，幾十個自動"報名"過來的老員工已在列隊等候。
當時，張冀光的夫人、同為銘萬創始人的馬為民每天都接到很多老員工表示投奔意愿的電話，一天總計通話量達10多個小時。"都是老同事，沒有一個人跟我談條件，說到你那兒去工作，你給我多少錢。"這讓張冀光十分感動，"我覺得再不做下去，對不起這幫年輕人，后來我們就這么起步了。"憑借著快速聚集起的人才，銘萬保持了快速的增長勢頭。
"找人是我最重要的工作職責之一，ceo的角色就是船長，控制方向，你還要找劃船的，拉帆的，這樣才能前進。"從臺灣省到內地創業的ccmedia公司ceo詹忠坪如此描述找人的重要性。
對于創業公司來說，找人的工作永遠不會停止。對于創業公司的管理者和員工而言，每一天都是一份新的合同。找到人才以后，如何留住人才并保持活力更是一個要不斷思考的問題，渡渡鳥不會飛走，但是也會消失。
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