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今天我們怎樣做教育的讀書筆記及摘抄

時間:2020-11-02 18:55:06 讀書筆記 我要投稿

今天我們怎樣做教育的讀書筆記及摘抄

  經常在教育網站轉的老師大多聽過盧志文這個名字,我在早幾年就在朱永新、張文質、李鎮西等的文章中看到。他是全國知名的校長---江蘇翔宇教育集團的總校長,還是新教育研究院院長,他在教育在線網站開辟“盧志文在線”學校管理論壇,影響力比較大。這年月,名教師出書不是什么新鮮事,也不算什么難事。但是盡管江湖多年有盧志文的傳說,他卻一直到2013年才出版了第一部專著,二十多年磨一劍,300來頁的《今天我們怎樣做校長》有大料。

今天我們怎樣做教育的讀書筆記及摘抄

  書有一個副題:“盧志文杏壇絮語”,這本書跟大多名師的書類似,沒有很強的系統性,實際上由不同板塊構成,也就是從教多年的“所作所為,所思所想”一個老師的成長史。但是,這種傳記式的書,特別是校長們的書大多有拼湊之感,脫不開:走上講臺、成長故事、報告演講、管理制度、媒體報道等等。不過,盧志文的書始終貫穿他個人鮮明的風格,思想敏銳,充滿智慧,激情勃發,這本書還是值得一讀。

  盧志文是一個可愛的校長,他不是那種一本正經、大義凜然的光輝正確的高大上領導,他“博學而儒雅,機智而幽默,激情而沉穩,大氣而從容”,開口即“智慧、睿智、學養、深刻”,他不官本位,也不只盯著錢。他不是“只會”當校長,教學基本功扎實,愛好廣泛,書法篆刻能在專業比賽中獲獎,編謎語、寫對聯。

  以下摘錄“絮語”中的金句。

  1.成功并不是一大堆做成的事情所構成的一種結果,而是積極進取、不斷思考與實踐所形成的一種狀態。

  2.我主張“用腦袋行走”,做“思考的實踐者”。勤于學習,才能善于思考。

  3. 許多人對讀理論書籍不感興趣,那是因為沒有讀進去……

  4.找一百個理由埋怨環境,環境不會因為我們的埋怨而有絲毫改變;找一個理由改變自身,明天自己身上就會發生可喜的變化。

  5. (盧志文的母親)自有一套理論:世上只有一個便宜,你討掉了,別人就沒有了。

  6.一個人的道德品質由低到高可以分成四層:德知、德識、德行和德性。

  7.把德育僅僅定位在教育的“動力系統”、“保障系統”層面,是錯誤的。德育,就是教育本身。

  8.學校改革才是教育體制改革的'一個最重要的著力點。……教育體制創新的活力在基層。

  9.沒有長遠戰略,學校工作必然隨波逐流,頭痛醫頭,腳痛醫腳,短期效應,急功近利,在低水平上重復。

  10.作為領導者,校長都渴望學校能有一支高素質的教職工隊伍。但反過來,教職員工更希望自己的學校有一位好校長——品德高尚,事業精進,以身作則,靠得住,信得過。只有這樣,員工們才會感到有奔頭。

  11.人們多樂意“被領導”,但都反感“被管理”;“喊破嗓子”不如“做出樣子”;“給我上”不如“跟我來”……校長應該做“鬧鐘”——通過敲打自己去提醒別人!

  12.基層干部做“法家”,中層干部做“儒家”,高層領導做“道家”,這是很多管理行家的共識,也應該是學校較為理想的管理層級定位。

  13.校長修養十三條:心懷大愛、知人善任、廉潔奉公、廣開言路、開拓創新、負責高效、高瞻遠矚、敏于學習、實事求是、以身作則、委曲求全、上尊下睦、學會權變。

  14.校長要學做“車胎”——受得了氣才堅強。

  15.現實也許很殘酷,幸運的是,我們已經決意朝那個叫“理想”的方向走去。

  16.進取比進位重要,合作比競爭重要,激勵比懲罰重要,做正確的事比正確的做事重要。

  17.深入研究,把握方向,科學決策,這是“做正確的事”;關注過程,求真務實,贏在執行,這是“正確的做事”;和諧氛圍,激發斗志,鼓舞士氣,這是“愉快的做事”。有此三點,堅持做下去,必有所成。

  18.經營,讓學校更像學校,而不是把學校變成學店。

  19.有人說中國沒有校長,只有教導主任。中國的教育行政管理框架,早已讓校長降格為教導主任。從教務主任辦學,到校長辦學,再到教育家辦學,我們還有漫長的路要走。

  20.取得成功最重要的因素并不是因為“杰出的才能”,而是在于“優良的道德品質”。

  21.管理者也好,員工也好,我們的工作就是來解決問題的,而不是把問題推給別人,坐享其成只能是一種夢想。

  22.一份成功的事業不是一大堆“做成的事”而構成的一個結果,而是一群人向同一個目標不懈地努力所形成的一種狀態。

  23.“忠誠和敬業并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個社會。一種敬業的責任感和對事業的高度忠誠,一旦養成,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。”——《致加西亞的信》

  24.“文明,從隨手撿起地上的一張廢紙開始”;“校園無小事,件件育人;教師無小節,處處立則”

  25.任何管理問題,都不是群眾問題,而是領導問題;領導做到了,就不愁老師做不到;老師做到了,就不愁學生做不到。

  26.管理就是給人創造成功的機會。

  27.文化,是一種持續的教育力量,它為團隊中的成員所共同創造,一旦形成,又反過來創造這個團隊的每一個成員。

  28. 教師,不應當只是春蠶、蠟燭,應當做朝霞、做祥云,照耀天空、照亮別人的同時,也展示著自身的絢爛與多彩。

  29. 你想知道一個人內心缺少什么,不看別的,就看他炫耀什么;你想知道一個人自卑什么,不看別的,就看他掩飾什么。

  30. 一個人,只要還有夢想就不算老,當追悔取代了夢想才算老,如果連追悔都沒有了,那才是真正的老。

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