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2016年二級人力資源管理師考試預(yù)測題及答案
一、單選題
1、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D )
A、企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃
B、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
C、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
D、企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
2、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有( C )
A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位
3、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了( C )
A、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
B、必要條件
C、基本依據(jù)
D、必要前提
4、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和( B )
A、培訓(xùn)制度
B、崗位規(guī)范
C、工資制度
D、考勤制度
5、( C )能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。
A、建工作小組
B、工作豐富化
C、工作擴(kuò)大化
D、崗位輪換
6、崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括(D )
A、擴(kuò)大工作的內(nèi)容
B、員工工作滿負(fù)荷
C、勞動環(huán)境優(yōu)化
D、勞動關(guān)系的改善
7、人力資源管理的基礎(chǔ)是(B )
A、人力資源計(jì)劃
B、人員培訓(xùn)
C、勞動定員定額
D、工作分析
8、設(shè)置崗位的基礎(chǔ)原則是( B )
A、因人設(shè)崗
B、因事設(shè)崗
C、按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗
D、因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗
9、根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C )
A、按設(shè)備定員
B、按崗位定員
C、按勞動效率定員
D、按比例定員
10、(C )被評為是企業(yè)的“憲法”。
A、企業(yè)管理制度
B、技術(shù)規(guī)范
C、企業(yè)基本制度
D、行為規(guī)范
11、(A)是企業(yè)人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。
A、共同發(fā)展原則
B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重
C、適合企業(yè)特點(diǎn)
D、保持動態(tài)性原則
12、不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是( B)
A、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性
B、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性
C、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性
D、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性
二、多選題
1、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(ABCE)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃
C、組織規(guī)劃
D、企業(yè)組織變革規(guī)劃
E、人員規(guī)劃
2、工作崗位分析信息主要來源于(ABCDE)
A、書面資料
B、訪談
C、工作日志
D、同事報(bào)告
E、直接觀察
3、為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCD)
A、任務(wù)整體性
B、多樣化
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、任務(wù)重要性
4、崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD)
A、崗位勞動規(guī)則
B、定員定額標(biāo)準(zhǔn)
C、崗位員工規(guī)范
D、崗位培訓(xùn)規(guī)范
E、工作權(quán)限
5、工作說明書的內(nèi)容主要包括(ABCD)
A、崗位名稱
B、工作崗位評價(jià)與分級
C、工作時間
D、任職人員的詳細(xì)信息
E、崗位編號
6、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(ABCD)
A、明確任務(wù)原則
B、合理分工協(xié)作原則
C、因事設(shè)崗原則
D、責(zé)任利相對性原則
E、能級原則
7、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(CE)
A、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
B、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)
D、比例定員標(biāo)準(zhǔn)
E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
8、編織定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是(ABCDE)
A、依據(jù)科學(xué)
B、方法先進(jìn)
C、計(jì)算統(tǒng)一
D、形式簡化
E、內(nèi)容協(xié)調(diào)
9、審核人工成本預(yù)算時，應(yīng)做到(ABCDE)
A、保證企業(yè)支付能力和員工利益
B、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
C、定期進(jìn)行勞動力工資水平市場調(diào)查
D、關(guān)注有關(guān)政策的變化
E、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線
10、人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(ABCE)
A、及時性原則
B、節(jié)約性原則
C、適應(yīng)性原則
D、標(biāo)準(zhǔn)化原則
E、權(quán)責(zé)利性結(jié)合原則
三、簡答題
1.簡述工作崗位分析的作用。
(1) 崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。
(2) 崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。
(3) 崗位分析成為企業(yè)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。
(4) 崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人才預(yù)測的重要前提。
(5)崗位分析是崗位評價(jià)的基礎(chǔ)，而崗位評價(jià)又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。
因此，可以說，崗位分析為企業(yè)建立較為公平合理的薪酬制度提供了前提條件。
2.簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別
答：工作擴(kuò)大化和工作豐富化雖然都屬于改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的重要方法，但兩者存在明顯差異。工作擴(kuò)大化是通過增加任務(wù)、擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)，使完成任務(wù)的形式、手段發(fā)生變更;而工作豐富化是為員工提供獲得身心發(fā)展和趨向成熟的機(jī)會，充實(shí)工作內(nèi)容，促進(jìn)崗位工作任務(wù)的完成，促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)逐步提高、全面發(fā)展。
3. 簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題
答：在工作崗位分析的準(zhǔn)備階段，主要解決以下幾方面的問題：
(1) 根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。(2)設(shè)計(jì)崗位的調(diào)查方案。明確崗位調(diào)查的目的;確定調(diào)查的對象和單位;確定調(diào)查項(xiàng)目;確定調(diào)查表格和填寫說明;確定調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法。(3)做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作關(guān)系，使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。(4)根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié)，以便逐漸完成。(5)組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。必要時可先對若干個重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析，以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)。
4.簡述企業(yè)定員管理的作用
答：合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);
(1) 合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ);
(2) 科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);
(3) 先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。
5.簡述企業(yè)定員的原則
答定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù);
(1) 定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo);
(2) 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào);
(3) 要做到人盡其才、人事相宜;
(4) 要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境;
(5) 定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。
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