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人力資源師考試最新模擬試題
人力資源管理師主要是從事招聘、培訓(xùn)等工作。關(guān)于人力資源師的考試即將到來，下面是一些關(guān)于人力資源師考試最新模擬試題，歡迎學(xué)習(xí)參考!
1確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象的方法主要有( )。
A.績效分析法
B.工作任務(wù)分析法
C.工作效率分析法
D.組織分析法
E.人員素質(zhì)分析法
參考答案：A, B, D
2績效考核的類型為( )
A.季度考核
B.年度考核
C.平時考核
D.專向考核
參考答案：B, C, D
3關(guān)于錄用決策，表述正確的是( )。
A.應(yīng)當強調(diào)人員之間的互補性
B.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
C.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求
D.首先滿足當前需要,長遠需要應(yīng)當視具體情況而定
E.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好
參考答案：A, B, C, D
4人力資源具有( )
A.有效性
B.物質(zhì)性
C.可用性
D.有限性
參考答案：B, C, D
5勞動標準的具體內(nèi)容包括( )
A.最低工資標準
B.最長工作時 間和休息休假制度
B.勞動安全衛(wèi)生
D.女職工和垮掉工的勞動條件等
參考答案：A, B, C, D
6簡述企業(yè)員工培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容?
參考解析：
企業(yè)員工培訓(xùn)制度包括：
(1)培訓(xùn)服務(wù)制度
(2)入職培訓(xùn)制度
(3)培訓(xùn)激勵制度
(4)培訓(xùn)考評制度
(5)培訓(xùn)獎懲制度
(6)培訓(xùn)風險管理制度
7簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)。
參考解析：
A制定人力資源計劃
B人力資源費用核算工作
C工作分析和設(shè)計
D人力資源的招聘與配置
E雇用管理與勞資關(guān)系
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展
G績效考評
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
I員工工資報酬與福利保障
J建立員工檔案
8談?wù)勀銓冃Э己说目捶皩ζ湓诂F(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。
參考解析：
(1)績效考評：對人與事進行評價，即對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結(jié)果，要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。
(2)績效考評的目的：
①考核員工工作績效;
②建立公司有效的績效考評制度、程序和方法;
③達成公司全體員工，特別是管理人員對績效的認同、理解和操作的熟知;
④績效考評制度的促進;
⑤公司整體工作績效的改善和提升;
(3)績效考評的作用：績效改進、員工培訓(xùn)、激勵、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整
(4)績效考評的程序：
①人力資源部制定績效辦法，發(fā)放績效考評表;
②員工以本人實績與行為事實為依據(jù)，對本人逐項評分;
③直接主管以員工的實績與行為事實為依據(jù)，對員工逐項評分并寫評語;
④業(yè)務(wù)部門或職能部門進行綜合評核打分，總評核后直接主管將考核結(jié)果告知員工;
⑤由直接主管與員工面談并提出改進意見;
⑥季度或半年考核時，各業(yè)務(wù)部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表，考核表存在業(yè)務(wù)部或職能部門。
⑦員工的年終考核分數(shù)匯兌表交人力資源部存檔，人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計分析，報主管總經(jīng)理簽核;
9試談完善合理的勞動關(guān)系的建立。
參考解析：
勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系。
勞動爭議是指勞動關(guān)系雙方當事人因?qū)崿F(xiàn)勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)而發(fā)生的爭議。
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