經營企業就是經營員工

經營企業就是經營員工

　　成大事者，成就客戶的心永遠不變，成就員工的心永遠不變，成就大業的心永遠不變。此等毅力和遠大志向，必然干成大事。經營管理者，不經營學歷，不經營資歷，只經營有成果的員工。所謂成果，就是員工在工作崗位上做出的成效和業績。讓有成果的員工創造更多的價值，同時，成就員工的夢想，擁有前途和錢途，實現光宗耀祖，衣錦還鄉、受人尊重的人生目標。那么員工要有成果的前提條件是什么呢?

　　一是要有正確的立場。要干番大事業，首先要走對路，與企業的愿景、企業使命和價值觀保持一致，只有認同公司和熱愛公司的員工，才會在工作中任勞任怨、耐心細致和敬業愛崗，創造更多的價值。

　　二是對企業要有忠誠。忠誠是核心，誠實是外圍，員工在忠誠與誠實發生矛盾時，必須顧全大局利益，舍棄個人利益。這就是對企業的忠誠。只有對家人忠誠、對企業忠誠、對國家忠誠的員工，才會取得非凡的成就。

　　三是要超強的主動性。凡事主動的比被動的有智慧。只有主動的要做好某項工作時，才會做得更好，會想方設法，全力以赴，追求卓越。

　　綜上所述，要經營有成果的員工，需要加強對員工的績效考核，做到客觀公正，公開合理。讓更多的有成果的員工涌現出來，通過分配機制充分地激勵，鞏固和擴大成果，挖掘源源不斷的潛能。實現成就員工和成就大業之大夢!

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