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職業經理人為什么要轉型
導語：中國目前的職業管理人模式是僵化的，急需轉型，下面讓我們了解一下中國職業經理人轉型的原因吧!
l 在三種情況下，可以暫時不考慮轉型
第一種情況是，你的年齡已經很大了，比如你已經45歲以上了。在這種年齡條件下，職業轉型是會有極大風險的，你可能根本折騰不起。因為，轉型成功需要時間，比如至少需要3-5年。用3-5年時間轉型，成功了自然好，但如果失敗了，就很可能再也沒有好的職業機會了。比如，你選擇自己創業，成功了自然好，但是成功的概率最多只有50%。如果失敗了，你再選擇回去打工，將會面臨的最直接問題是，很難找到理想的用人單位，除非你大幅度地降低薪酬和職務標準，但是這樣一來，你的心理未必平衡。
第二種情況是，你現在工作的企業發展狀況十分之好，不僅企業知名度高、產銷規模大，銷售連年以兩位數迅速增長，而且贏利情況也十分可觀，甚至可以預見在未來若干年內，企業給予員工的物質待遇、精神待遇和職業發展機會，依然將對眾多的優秀職業經理人具有極大的誘惑力。在這種情況下，你無需考慮職業轉型問題，因為你只要在現在的企業努力保持和發展你的競爭優勢，便不會有大的問題。
第三種情況是，你雖然將自己定義為職業經理人，但是你并沒有什么野心，也沒有碰到什么不順心的事情，你只要盡一般的努力就能保住現有的工作;或者，你對自己的實力充滿自信，你相信即便你離開了現在工作的企業，也能分分鐘找到更好的職業機會(平臺)。在這種情況下，你也無需考慮職業轉型問題。
2 不應無視的三大趨勢
即便你當下覺得自己無需考慮職業轉型問題，但以下三大趨勢最好還是不要無視：
1)環境變化將更加迅速，現在發展狀況良好的企業很可能在一兩年內就會碰到生死攸關的大問題，而在企業“浴火重生”的過程中，職業經理人往往會處于變革的漩渦位置——要么成為烈士，要么成為英雄：經驗顯示，成為烈士者通常是大多數。
2)職業經理人的本質特性(高薪酬、只愿意承擔有限責任、不怎么忠誠)，加上企業普遍所面臨的快速變化的經營環境，決定了大多數企業在使用職業經理人時，將更多地基于“當下”考慮，這使得企業一定會更加期望職業經理人在更短的時間里做出企業所期望的業績，而絕大多數職業經理人并無企業所指望的“三頭六臂”，其結果是職業經理人的職業道路將更加飄搖。
3)未來將有更多的企業拋棄對職業經理人的幻想，轉而選擇合伙人制。這種趨勢已經十分明顯，只是大多數思維滯后的人們尚未覺察到而已;或者覺察到了，卻不愿意承認而已。這意味著，走職業經理人路線而獲得更加成功的職業人生將機會渺茫，或者說這條道路正在變得越來越窄。
3 在兩種情況下，應當考慮轉型
如果你已經意識到以上三點，并且你身臨其境地同時面臨了以下兩種情況時，你很有必要考慮職業轉型問題：
一是，你有更大的職業抱負沒有實現。你的內心里一直擁有某種愿景，你希望在職場上獲得更大的平臺或機會，因為你認為只有那樣，才能體現你給自己的職業/人生/價值定位。因此，你一直在苦苦地尋找或等待著機會的到來。
二是，你有較深重的職業危機感。這種危機感可能來自于三個方面。可能性之一是，你一直感到自己并不得志，你希望獲得更大的職業平臺，以使你的才華得以充分體現。可能性之二是，你對你現在的工作現狀極為不滿，而你在現有的平臺上又看不到改善的跡象，因此你一直在勉強自己做著你并不喜歡的工作。可能性之三是，你雖然對自己的工作現狀基本滿足，但你對工作的未來嚴重缺乏信心，你不知道現在工作的企業未來會不會一夜之間“垮掉”，你不知道如果你離開了現在工作的企業，還能不能找到比較滿意的工作。總之，你感到你的職業命運并不為你所掌控。
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