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項(xiàng)目管理流程-項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

時(shí)間:2024-10-17 15:48:10 項(xiàng)目管理師 我要投稿
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項(xiàng)目管理流程-項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

  項(xiàng)目整體管理主要利用有限的人力資源、物力和財(cái)力達(dá)到最優(yōu)配置,通過(guò)一系列措施成功地完成干系人的需求滿足以及實(shí)現(xiàn)對(duì)他們更好的管理。小編下面為大家整理關(guān)于項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目計(jì)劃的文章,歡迎閱讀參考:

項(xiàng)目管理流程-項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

  項(xiàng)目管理流程

  1.項(xiàng)目整體管理的主要活動(dòng)包括:

  (1)分析項(xiàng)目所包括的范圍,對(duì)項(xiàng)目干系人和其他人員所要達(dá)到的需求所涉及的影響因素進(jìn)行最優(yōu)管理和協(xié)調(diào)。

  (2)對(duì)產(chǎn)品期望和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)顯示在文檔中。

  (3)通過(guò)計(jì)劃過(guò)程組聯(lián)系具體實(shí)施項(xiàng)目編制詳細(xì)的'項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

  (4)把項(xiàng)目大的工作分為小的實(shí)施性比較強(qiáng)的工作。

  (5)針對(duì)特定的工作按照詳細(xì)的計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)實(shí)施。

  (6)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量。

  (7)預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  2.項(xiàng)目管理的流程:

  (1)項(xiàng)目啟動(dòng)。制定相關(guān)章程開(kāi)始項(xiàng)目實(shí)施。

  (2)編制開(kāi)始項(xiàng)目計(jì)劃書。

  (3)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃及協(xié)調(diào)分計(jì)劃。

  (4)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃中所要達(dá)到的目標(biāo)。

  (5)監(jiān)控項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施和結(jié)束完成項(xiàng)目所要達(dá)到最終效果。

  (6)整體變更及時(shí)控制。

  (7)項(xiàng)目結(jié)束。完成項(xiàng)目所有活動(dòng)。

  項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施

  項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施這一過(guò)程就是比較重要和關(guān)鍵的過(guò)程,體現(xiàn)成果與風(fēng)險(xiǎn)并存的過(guò)程,各分計(jì)劃在這個(gè)過(guò)程里體現(xiàn)。大量的資源和成本的消耗,直接反映計(jì)劃編制的.執(zhí)行力及項(xiàng)目組成人員的控制力。

  1.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施所需要的技術(shù)信息

  在完成項(xiàng)目編制計(jì)劃所需信息后,我們就開(kāi)始按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施期間會(huì)遇到很多問(wèn)題,我們要及時(shí)收集相關(guān)糾正問(wèn)題的數(shù)據(jù),為下一步更好的運(yùn)行,直到項(xiàng)目結(jié)束,使項(xiàng)目按照正確的方向進(jìn)行。及時(shí)收集重要信息。

  2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中管理方法與原則

  項(xiàng)目實(shí)施中的管理方法是按照項(xiàng)目計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中作更細(xì)化的安排。包括:作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)書、計(jì)劃報(bào)告、調(diào)度、控制、計(jì)劃管理和計(jì)劃修訂工作等。

  我們執(zhí)行的項(xiàng)目是一個(gè)整體的項(xiàng)目,在執(zhí)行的過(guò)程中要考慮整體性,運(yùn)用系統(tǒng)管理和技術(shù)管理從項(xiàng)目整體目標(biāo)出發(fā)。使項(xiàng)目組成員能夠按照計(jì)劃實(shí)施的有機(jī)體系。在實(shí)施的過(guò)程中要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和相應(yīng)的管理方法和工具更好地完成項(xiàng)目。

  3.項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與變更要求

  在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中所生成的項(xiàng)目產(chǎn)出物即項(xiàng)目的輸出結(jié)果及相關(guān)的資料文件。我們可以根據(jù)這些結(jié)果判斷哪些完成,哪些沒(méi)有完成。項(xiàng)目團(tuán)體要根據(jù)情況判斷出哪些計(jì)劃需要變更,及時(shí)作出處理。

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