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陳明永談OPPO美學(xué)和企業(yè)文化“本分”
引導(dǎo)語：OPPO一直以追求極致的產(chǎn)品，至美的設(shè)計而被消費者所知，而談及“OPPO美學(xué)”，陳明永認為OPPO在追求至美的過程中至少有三層臺階。下面是yjbys小編為你帶來的陳明永談OPPO美學(xué)和企業(yè)文化“本分”，希望對大家有所幫助。
第一層是做到精致，不放過每一個細節(jié)，遇到問題就要解決掉。“要非常用心去做產(chǎn)品，經(jīng)過一段時間會發(fā)現(xiàn)，因為當(dāng)初做工很到位，會誕生了一種耐看性，不輕易產(chǎn)生審美疲勞，這些是OPPO美學(xué)的基礎(chǔ)。”陳明永說到。
第二層是要做到驚艷。“每款產(chǎn)品OPPO都會去尋求一個驚艷點”，陳明永以O(shè)PPO N1為例，他說OPPO N1的最大特點就是旋轉(zhuǎn)攝像頭，在精致的基礎(chǔ)上，旋轉(zhuǎn)是它的獨到之處。
第三層是要做出文化。
陳明永大學(xué)的專業(yè)是信息與電子工程，“信號”、“系統(tǒng)”、“微波”、“電磁”等是他當(dāng)時接觸最多的詞匯。本應(yīng)是一個天天跟電路板、計算機打交道的理工男，但陳明永的生活卻非常的“非理工”，他酷愛文學(xué)作品，藝術(shù)設(shè)計，用他自己的話說，就像是一個“闖入理工科的文科生”。
陳明永也把這種氣質(zhì)帶入了OPPO，“讓用戶使用這個產(chǎn)品時，感覺產(chǎn)品越看越耐看，一定要有氣質(zhì)”。以O(shè)PPO Find系列為例，F(xiàn)ind系列擁有每一個時期的手機最高硬件配置，為了弱化高配置帶來的科技感過強、被科技所束縛或者冷冰冰的感覺，在產(chǎn)品上會盡力融入一些柔性的、人文的、浪漫主義的情懷。Find系列的息屏美學(xué)，純粹、干凈，純黑的屏幕在燈光的照射下甚至可以反射到整個宇宙的光芒;Find 7的天際線呼吸燈，發(fā)出幽藍的燈光，就像納木錯的湖水，安靜寧心。這些設(shè)計不是基于一種功能性，更多是一種人文渴望，是盡享至美科技的一種狀態(tài)。
談到做企業(yè)，陳明永曾說過：一個企業(yè)，必須有很清晰、很堅定的文化。OPPO的企業(yè)文化的核心就是本分。在人的一生中，或者企業(yè)經(jīng)營的過程中，會不斷遇到誘惑、挫折，會不斷受到擠壓。我們會不由自主、隨機地做出反應(yīng)，這種反應(yīng)往往背棄了我們最開始的路。這時，我們要回到最早的原點，想一想我們本來要做什么，我們最開始做這件事的目的是什么，把這一點牢牢抓住，再考慮外界帶給我們的誘惑，這種心態(tài)就是本分。而OPPO最根本的，就是對核心價值觀的堅守。”
當(dāng)談到“本分”的具體體現(xiàn)，陳明永是這樣解讀的：
本分的產(chǎn)品理念：把握合理的方向，隔離外力，在平常的心態(tài)下，把握住我們應(yīng)該做的合理方向
“OPPO不以產(chǎn)品為中心，以用戶為中心。OPPO對于至美的追求已經(jīng)融入了整個公司的設(shè)計、工程和制造等各個環(huán)節(jié)。OPPO是沒有指標的，比如做多少量，做多少營業(yè)額——不會以業(yè)績來驅(qū)動企業(yè)，OPPO始終是堅持按做最好的產(chǎn)品，讓用戶很驚喜。不被外在的事物牽動，把自己該做的事情做好，做到極致。這時，就可以觸動用戶——觸動用戶的產(chǎn)品，市場上總有你的一席之地。”
本分的企業(yè)文化：責(zé)己和分享，本分是一種主動擔(dān)當(dāng)，當(dāng)出現(xiàn)問題時，首先求責(zé)于己的態(tài)度
本分是要求你做得比說的好;沒有說的東西，該你做的你必須要做。如果每個人都這樣做那公司運轉(zhuǎn)就會非常好。有些事情介于臨界點之間的，你覺得該別人做、別人覺得該你做，兩個都沒做，這個事情就放下了，這樣做對于整個事情的推動沒有任何的幫助。但是回歸到本分的判斷，該我做的我就會感覺到“可能該我做”，我就會直接去做，這個事情就解決了。
在與人共事的時候，OPPO的員工都能主動地做到責(zé)己，就是在出現(xiàn)問題的時候，從自己身上找原因，并解決問題。
本分的商業(yè)模式：以文化認同為核心的商業(yè)模式
本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。我們在選擇合作伙伴的時候，會把對于我們價值觀的認同放在第一位。本分在OPPO的商業(yè)環(huán)境中已經(jīng)形成了約束力，OPPO和合作伙伴都會自覺約束自己。
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