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沙盤模擬訓練的特點
企業管理實戰模擬培訓融角色扮演、案例分析和診斷點評于一體，管理者在訓練的過程中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題，王軍恒老師認為參與性、互動性、實戰性、競爭性是沙盤模擬訓練的4大核心特點，為幫助大家了解沙盤模擬，yjbys小編為大家分享沙盤模擬的特點及意義，歡迎閱讀!
沙盤模擬訓練的特點
特點之一“在參與中學習”：
每位受訓者在你得團隊中將扮演不同的角色，你必須和“同事們”一起去尋找市場機會，分析市場規律，制定企業發展策略，實施人力資源、財務管理、產品研發、市場策略等全面管理;
特點之二互動性：
培訓師會在第一時間，根據你經營結果，運用理論和案例的方式進行診斷和點評，使你明白管理和決策是有方法的，你的經營結果是有理論根據和管理技巧的';
特點之三實戰性：訓練過程要充分
你所學到的管理知識、你的管理經驗，在現場做出一系列的經營決策，并且你要對你的決策結果負責任;
特點之四競爭性：
6個團隊代表6家企業，你們是競爭的關系，同時競爭中有合作，你的經營結果將作最終排名;特點之五體驗性：你的決策或許成功、或許失敗，企業管理者就是在這種成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。
沙盤模擬培訓的意義
沙盤實戰模擬培訓涉及的內容包括企業經營戰略、產品研發、人力資源、市場定位、品牌建設、財務管理、團隊協作與溝通等多方面的管理知識和技能。企業管理者可以透過企業運營與管理的'一系列活動，能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關系，提高企業管理者的戰略管理意識;感受企業經營管理風險，提高理性決策能力;體驗競爭中的客戶價值，提高洞察市場機會的能力;培養管理者統觀全局的系統思考能力，增強全局觀;了解資金分配的原則，提高成本意識， 用經濟運營提高企業管理效率。
沙盤模擬培訓意義和收獲
通過兩天高瞻遠矚、統攬全局、全心參與的模擬經營，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化，跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養管理者的全局意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。
1.戰略營銷與銷售方面受益
☆學習把握市場開發的適當時機、協調銷售與生產;根據產品組合和競爭格局投入銷售費用;憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額;學習收集和分析商業情報。
2. 產能方面受益
☆學習以需定產，生產匹配交貨時限/數量，避免產能瓶頸和過剩;學習采購和庫存管理，避免資金沉淀 。
3. 技術創新與產品研發方面受益
☆ 學習了解研發和市場需求之間的.關系;學習從產品生命周期角度考慮技術創新決策。
4. 財務方面受益
☆ 學習現金預算管理，確保健康的現金流;學習控制成本的思路，妥善控制成本;學習看懂財務報表數據的關連含義，并能獨立編制報表;學會對關鍵財務指標作簡單分析，并以此指導經營活動;學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創造高利潤。
5. 團隊協作與溝通方面受益
☆ 實地學習如何跟立場不同的各部門溝通協調;培養部門經理的全局和系統思考能力，學習長期與短期平衡的能力;以結果為導向，平衡資源投向，制定目標和行動計劃;根據結果檢討目標和計劃，并且用數字說話。
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