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從生涯四度看HR職業規劃
職業生涯是我們生存發展和生活的很重要的一部分，作為人力資源的從業者，絕大部分做過面試官，而且每次面試求職者時都無疑會問一個問題，“你未來3-5年的職業規劃是什么?”。有些求職者有備而來能思維清晰的應答自如，也有一些人迷茫不知路在何方。我每次面試問候選人這個問題的時候，都會不由自主地在內心問自己一遍，作為HR我的未來職業發展是什么，出路在哪里?
作為一個有著九年工作經驗的人力資源從業者，我也遇到過種種的職業發展的困惑，也跟圈內的人有過深入的交流，不斷地對人力資源管理從業者的發展做探索。
從專業的角度看HR職業發展，HR分通才和專才，HR通才是多職能角色，責任范圍從小到大不斷增加，側重管理是企業的戰略合作和業務伙伴，如HR主管、HRBP、HR經理和總監;HR專才的職業生涯主要在人力資源單個職能領域發展，如招聘、薪酬福利、培訓發展、政策法規等專業模塊。
但一提到職業發展，人們首先想到的升職加薪，也就是職業生涯發展的高度。職位是不是一直往上升，薪水是不是越來越高，只關注生涯高度而忽略了其他;其實生涯的其他維度同等重要，深度，寬度和溫度。HR職業發展同樣也是多維度的。
從職業生涯的高度而言，通才和專才都有職業發展的高度，助理、專員、主管、經理、總監等;人力資源從業者職業發展的高度一般到總監、副總職位。
所謂深度，是指專業水平的精深程度以及你在這個領域能干多久，3年，5年還是一輩子。
能力是硬通貨，專業精深發展的基石就厚重，在HR領域扎根干下去，將專業學得越來越精湛，同樣可以收獲豐碩的成果，還可以“墻內開花墻外香”。如果能保持永遠的求知欲HR是可以做一輩子的工作。
所謂寬度，就是職業內外的每個人都扮演著多種多樣的角色。對于HR而言，職業的寬度不僅僅是多種角色的轉換，而且HR工作不拘泥于行業限制，不拘泥公司，不拘泥于職場內外。
無論是招聘、培訓、薪酬福利、政策法規都可以省耕細作，從單一模塊高度發展從專員、主管、經理到總監，成為職能領域專家。當HR成為某一模塊領域的專家，路則越走越寬，實現企業內外的轉換，可以在專業深度發展基礎上朝著通才的方向發展走管理提升路線，
可以成為外部的咨詢顧問或自由職業者、創業做HR服務外包業務等。
如招聘專業，企業內做招聘與配置，企業外是HR招聘業務外包專家或創業，偏重中高端人才的獵頭，校園招聘、勞動力中介等服務領域。如培訓專業，從培訓管理角度最高到企業大學的管理，還可以從企業內訓師、發展成自由講師、培訓領域咨詢顧問或創業開培訓公司，身邊的例子比比皆是。薪酬福利和政策法規，員工關系同樣可以實現企業內外的轉換。51社保網的創始人，就是企業內的一個HR，新勞動合同法頒布后一直關注勞動關系政策法規，專注這一個領域實現了HR、創業者、勞動關系專家等角色的轉換。
例如本土人力資源明星，鄧濤自1984年開始跨國企業25年的人力資源職業生涯，25年6家公司6個行業惠普、馬士基、聯信、阿斯利制藥、惠而浦、GOOGLE人力資源總監，2009年和2010年大中國區人力資源終身成就獎。2010年5月創立了韜達企業發展顧問有限公司，主要從事管理咨詢、CEO/領導力教練和領導力發展。從高度發展的同時擴展寬度和溫度實現職業的華麗轉身。
所謂“溫度”，就是職業的幸福感。HR工作不拘泥于行業限制，可以說是能充滿新鮮事物不會讓人厭倦的職業，永遠的求知欲和工作熱情是HR工作幸福感的前提。由于HR工作涉及員工薪酬檔案等保密的資料，也涉及到勞動的糾紛也會有一些工作的壓抑和不平,需要對HR工作的社會角色有一個清晰的認知。有興趣的話推薦看一部電影《在云端》，講的是一位HR裁員專家的故事。
HR入門門檻不高，發展成功不易，HR專業的未來發展的道路在哪里，也非霧里探花，理清發展的路徑，關注專業能力和經驗的提升，找到適合自己的方向，把握機會，撥開云霧見月明。
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