職業勝任能力測評

時間：2020-07-20 13:33:41 職業測評我要投稿

職業勝任能力測評

　　人力資源從業人士勝任力（KCI-HR）—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR從業人士目前的總體“能力水平”包括：

職業勝任能力測評

　　專業能力、專業知識、HR實施技能和經驗、個人HR特質和管理水平。此測試旨在測評HR從業人士目前的職業能力水平、工資水平及下一職業目標和方向；及應采取何種行動以加快職業目標的實現和增強自身的職業競爭力！

　　請選擇下列與你目前工作狀況和結果最吻合的描述（每題最高分5分，分0，1，2，3，4，5分五個等級），并給予分數：

　　工作內容實際從事/指導部屬進行相關工作

　　1．員工檔案管理員工入職/離職安排吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　2．安排員工的入職訓練和員工的外訓工作吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　3．根據公司的職位空缺進行招聘吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　4．員工薪酬管理，老板非常滿意吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　5．員工績效評估吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　6．每天我有40%以上的時間在與主管級以上職位管理人員溝通和協調吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　7．員工滿意度管理吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　8．員工福利管理吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　9．通過我建立的績效管理制度公司的員工很滿意吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　10．員工對公司的報酬感到公平，有激勵性吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　11．我草擬的`制度/系統95%以上被實施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　12．部門經常性向你追討人手吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　13．每次公司高層會議我都有份出席和發言吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　14．每個部門經理與我都相處得很好吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　15．業務部門和生產部門對我非常信任，他們經常向我請教吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　16．老板經常與我探討公司的人力資源策略，并會聽取和實施我的建議吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　17．我已經制定了公司3年的人力計劃，并得到了老板和部門經理的支持（包括財務方面的），現正在實施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　18．我的英文讀、寫說流利，4個月內我會被升職吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　19．我非常熟悉人力資源管理13個體系的運作，并正在有效地實施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　20．我已制定與公司發展戰略相匹配的5年人力資源發展戰略，并正在有效地實施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底

　　答案分析（僅供參考）：

　　人力資源從業人士職業發展的四個價段：

　　職業發展階段得分市場工資水平通常要再達到下一職業能力階段所需的時間

　　入門階段 50分以下 ¥2000元/月左右 2年左右

　　服務階段 51——75分 ¥4000元/月左右 2-5年

　　專業階段 76分—88分 ¥8000元/月左右 2-3年

　　業務伙伴階段 89分——95分 ¥15000元/月左右 5年左右

　　戰略伙伴階段 96分以上 ¥25000元/月左右 5年左右

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