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行政人事工作規劃

時間:2020-07-21 18:13:21 職業規劃 我要投稿

行政人事工作規劃

  為了規范公司行政人事工作,提升執行力,強化工作責任,提高工作效率,現就行政人事工作作如下規劃:
  
  一、規劃原則
  
  1、服務原則:堅持為公司的生產、發展服務,為全體員工的工作、生活服務,為領導經營管理服務,創造和諧有序的環境。
  
  2、服從原則:服從公司的經營理念、經營目標,服從公司領導的安排、指示。
  
  3、歷史原則:尊重歷史,尊重既有的規章制度。
  
  4、發展原則:對公司過來的管理經驗,執行的制度、紀律進行檢視,不斷改進,持續完善,消除管理缺陷。
  
  二、工作目標
  
  1、規范化:實現行政人事工作流程合理,操作規范,管理科學。
  
  2、制度化:實現以制度管人管事,力求處事公正、公平。
  
  3、效益化:實現降低運行成本,控制耗損的管理目標。
  
  4、樞紐化:實現對上負責,對下服務,起到承上起下,溝通協調的紐帶作用。
  
  三、崗位職責
  
  1、組織構架
  
  部門主管
  
  行政人事行政人事后勤組保安組前臺組
  
  助理一助理二
  
  2、崗位職責
  
  ⑴部門主管:
  
  領導本部工作,對總經理負責。重點職責是:1、負責公司領導交辦、布置工作,各部門落實總經理辦公會及公司各項決策的落實、檢查、督導和信息收集反饋;2、行政人事相關工作的審核、審批;3、公司文件、材料的擬制和傳達;4、行政車輛的管理,行政費用的控制、監督;5、規章制度的制訂健全、執行的檢查評估;6、員工獎懲的執行;7、部門之間的工作協調,員工關系協調;8、調查研究,發現和處理管理中缺陷,當好領導的參謀助手;9、完善激勵機制;10、組織績效評估和考核;11、推廣和宣導企業文化;12、主導人力資源的規劃;13、員工晉升、調配、勞動關系的管理,勞動法規的咨詢,勞資糾紛調處;14、內外投訴的'調查處理;15、團隊建設;16、完成領導交辦的其他事項。
  
  ⑵行政人事助理一(薪資、內勤方向):
  
  主要職責是:1、通過薪酬調查了解行業薪酬信息,提供薪酬建議;2、負責員工薪資的結構設計、統計、校核,獎懲、考勤、加班的統計、計酬,應收應扣款的核減;3、薪酬報表統計和分析;4、完善薪酬管理和操作層面的流程和標準;5、行政采購項目的詢價、比價和議價;6、辦公用品、用具的采購、保管、分發和使用監督;7、辦公用品采購、使用的統計;8、食堂管理等后勤管理;9、完成本部交辦的其他事項。
  
  ⑶行政人事助理二(招聘培訓方向):
  
  主要職責是:1、編訂人力需求信息;對信息進行發布、聯絡;2、開拓和維護招聘渠道,實施具體招聘;3、辦理新職員的入職手續;4、辦理員工離職手續;5、員工檔案管理;6、制作各種人事統計表;7、擬打和實施培訓計劃;8、建立核心員工管理機制。9、建立和維護職位評估體系;10、完成本部交辦的其他事項。
  
  ⑷后勤管理員
  
  主要職責是:1、負責員工宿舍管理;2、員工娛樂、運動設施、設備的管理;3、水電等設施管理維護;4、水電費用的抄錄、統計和報告;5、指導清潔工工作;6、完成本部交辦的其他事項。
  
  ⑸保安組
  
  主要職責是:1、遵守國家法律法規,遵守公司各項規章制度,維護公司利益;2、公司的巡邏和安全維護;3、門禁管制,出入人員、車輛、物品的登記、檢查;4、上下班員工打卡監督;5、消防設施的檢查維護,消防安全巡查;6、完成本部交辦的其他事項。
  
  ⑹前臺組
  
  主要職責是:1、負責經理信箱的保管;2、大廳和會議室的清潔衛生;3、來電轉接;4、來訪的接待、聯絡;5、大小會議室的管理;6、辦公區內花草培護;7、完成領導和本部交辦的其他事項。
  
  ⑺駕駛組
  
  主要職責是:1、負責行政車輛的保養、維護;2、確保行車安全;3、及時報告車輛的維修、保險等事宜,經授權后辦理有關事宜;4、完成領導和本部交辦的其他事項。
  
  四、工作步驟
  
  1、先僵化:行政人事各項工作先按現有規章制度、工作流程操作。
  
  2、后優化:檢討執行過程的異常,不斷改進管理,優化流程,落實職責,提高效率。
  
  3、再固化:經過優化,形成一整套行之有效的行政人事工作制度和規范。
  
  五、工作構想
  
  1、強化員工編制管理:進行科學的崗位分析,完成職位評估和實行人崗匹配。
  
  2、理順工作權限:將行政人事各項工作權限予以明確,實行能級管理。
  
  3、建立完整的人事檔案:實行員工入職、考核、晉升、晉級檔案跟蹤管理,提高員工留置率和工作滿意度。
  
  4、作好人力資源計劃:定期分析、評估人力資源需求、供給狀況,建立核心員工風險管理機制。
  
  5、妥善處理員工關系,構建和諧、融洽的人際關系。
  
  6、建立高效的效能監察和工作督查制度,全面提升公司的執行力
  
  7、營造團結、向上、健康的企業文化,提升企業價值。
  
  8、完善激勵機制,提高員工的企業認同感、歸屬感和責任感。
  
  9、推行"6S"現場管理,規范員工行為,提高工作效率。
  
  10、規范行政后勤事務管理,實行低耗、高效運行。
  
  以上規劃當否,請予批示!
  
  XXXX年XX月XX日

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