下面YJBYS小編為大家精選了職業測試幫你快速定位職業測試題，歡迎閱覽!
職業測試幫你快速定位
1、霍蘭德SDS職業興趣
美國著名職業指導專家J。霍蘭德(HOLLAND)編制的，在幾十年間經過一百多次大規模的實驗研究，形成了人格類型與職業類型的學說和測驗。 該測驗能幫助被試者發現和確定自己的職業興趣和能力專長， 從而科學地做出求職擇業。 霍蘭德在其一系列關于人格與職業關系的假設的基礎上，提出了六種基本的職業類型。
1實際型。(如一般勞工、技工、修理工等)和技術性職業(如攝影師、機械裝配工等)。
2研究型。其典型的職業包括科學研究人員、工程師等。
3藝術型。(如演員、導演)、文學方面的(如，詩人、劇作家等)。
4社會型。其典型的職業包括教育工作者與社會工作者。
5企業型。其典型的職業包括政府官員、企業領導等。
6傳統型。其典型的職業包括辦公室人員、會計、打字員等。
2、MBTI職業性格
按照卡爾容格對于人的心理類型的基本劃分，人群分別屬于外向型E或內向型I：前者傾向于在自我以外的外部世界發現意義，而后者則把相應的心理過程指向自身。接下來就是四種心理功能的劃分：兩種理性功能(思考S和情感F)以及兩種感知功能(實感S和直覺N)。每個人都有自己的某一個主導類型，而圓滿的狀態，則是這四種心理能力的齊頭并進。
3、職業錨定位
職業錨的概念是最早由美國的施恩教授在1978年出版的《職業動力論》這本書中提到的。但是對職業錨下一個準確的定義是在26年以后才有的。2004 年，筆者在浙江巨化股份有限公司進行職業生涯規劃與管理培訓時，與該公司的黨委書記苗育先生共同研討確定了一個職業錨的定義： 生涯設計公益網職業測評。 職業錨就是最佳職業定位，是一個人在長期的職業生涯實踐中通過內外部條件、因素的比較，自覺主動選擇能最有利于自身發展和作出最大貢獻的職業定位，簡稱職業錨。
4、貝爾賓團隊角色
團隊角色理論，也叫做貝爾賓團隊角色理論(Belbin Team Roles)，貝爾賓(Dr。 Raymond Meredith Belbin)是英國劍橋大學的教授，他在1981年出版了一本書《團隊管理：他們為什么成功或失敗》(Management Teams - Why They Succeed or Fail)，在這本書中他提出了團隊角色模型的理論。
貝爾賓教授的理論中指出，每個人在工作環境中都有兩個角色，一個是職能部門里的角色，通常由個體的崗位頭銜所決定;另一個不那么明顯，是個體天然傾向的團隊角色。根據這個理論，貝爾賓教授創造了九種類型的團隊角色，它們分別是：智多星、協調者、推進者、監督員、外交家、凝聚者、實干家、完美主義者、以及專家。每種類型的角色都有其特色與專長，但也伴隨著一定的可接受(Allowable)的弱勢。 每個人都不至只有一個角色，一般會有兩個左右的“顯著角色”，團隊是否完美就是團隊中的人是否在“顯著角色”中有“互補”效應。