有職業規劃的選擇和努力比沒有規劃的選擇和努力，個人成長得更快，也成長得更好。在面臨新的擇業機遇，跳與不跳之中，跳長還是跳短?你意識到它已關系到你的職業生涯了嗎?張彬，大學畢業在一家知名的大公司做助理，做到第三年，有不少公司來聘請他去，而且薪水開的很高，非常地誘人。但是，他都拒絕了。到這里，也許很多人會不理解。這么好的機會，可是過了這個村就沒有那個店啦!然而，他在第六年，接受了一家公司的聘請，做了總經理!而且，做得非常好。這件事說明什么呢?工作中，會遇到很多選擇機會，在跳槽時，不僅考慮當下利益，更要考慮長遠發展，這個長遠發展，就是職業生涯規劃。
據統計，在跳槽中，有職業規劃的選擇和努力比沒有規劃的選擇和努力，個人成長得更快，也成長得更好。那么，作為一個有志有為青年，在面臨機遇，跳與不跳之中，又該如何規劃自己的職業選擇和方向呢?
選擇比努力更重要
張彬后來說："第三年，我覺得還沒有把那家公司的精髓學會，可以說還不是很了解，只知道老板雖然只有那么兩下子!但這兩下子的背后是什么，我還沒有弄明白，也沒有琢磨透。5年下來，我才真正體會和學習到它的精髓所在!所以，這個時候我才決定走。"
人的一生都是在學習，不論好的，壞的;只有深入地學習，才會知道"為什么"而不是簡單地知道"是什么"或"怎么樣"。這也就是營銷里說的"WHAT"和"WHY"。只有知道了"why",然后才知道如何去做，如何做好!對于年輕人來說，最可怕地就是受不住外面的誘惑，只看到短期利益，忘了自己的職業取向，在職業理想和現實狀況的天平發生嚴重偏移時，本能地選擇了后者。而殊不知，如果我們把它放到一生的職業天平來看，卻發現不但不能有利于職業的發展，而且和職業取向是完全相偏的或者是相違背的。到頭來，在外面誘惑和無奈了一圈后，還是回到了原來的職業起點，重新回歸自己的職業認知和規劃。而此時，往往又錯失了很多有利于職業積累的機會。這就是為什么很多企業里，有不少出去的人又回流的現象(其實，這已不能用什么好馬是否吃不吃回頭草來解釋了，更多的基于自己職業理想的一種深層理性判斷和回歸)。
當然，選擇同時是與耐得住寂寞、堅持住方向和對自己的自信聯系在一起，前面，張彬就做到了這一點，他是一個成功的跳槽者。很多人，在選擇了企業和老板后，在短期內不能快速實現自己的職業目標時，而與此同時，看到許多朋友和同學都開始"飛黃騰達"后，判斷短期內等待和努力都不會有機會的時候，便萌生去意。殊不知，機會往往就在他離去之后就綻放了。而這種選擇的本身也就是對自己以前的選擇的拋棄和對自己的不自信。
李建偉，4年前畢業于一個很普通的專科學校。自己找到了浙江蕭山的一家民營企業。與他一起同往的還有浙大、杭州商學院、上海交大的。李建偉在經過了半年多的車間的"染缸染房的高溫水煮"日子后(那段時間體重下降了近20斤)，被提到總裁辦公室任當副主任，一同提升的還有人事主管B君，其余的受不了如此的"虐待"，紛紛離去。一年半后，B君熬不住民企的用人機制和氛圍，看不到自己的職業希望(依然還是人事主管)，同時，看到外面的機會不斷地向他招手，于是他也"水往高處流"了。然而，半年后，李建偉就坐上了總裁辦主任的位置，并且還兼著人事部主任。如今的李建偉，是集團下屬房地產公司的老總了，已經是"五子登科"了。而同時進去的那些高材生們包括B君卻依然還在全國各地為生存而努力地來回反復奔波著。
我們說，選好了方向，就要堅持。選擇比努力更重要。
當然，在選擇時，我們必須把握好幾個原則：
大型公司選文化，中型公司選制度，小型公司選老板。
好行業不如好企業，好企業不如好老板，好老板不如好上司。
別輕易放棄