甲方代表怎樣減少簽證
工程簽證按承發包合同約定，一般由承發包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的'簽認證明。那么，甲方代表怎樣減少簽證呢?下面小編為大家分享相關方法，歡迎大家參考借鑒。
1.如何減少設計變更類簽證(這是現場簽證的大頭)
(1)設計思路、理念不能飄忽不定
(2)選擇優秀的設計團隊，減少不必要的錯、漏、碰
(3)甲方的要求盡量在設計任務書及設計前交底清楚，避免修改過多引起不統一、誤差增多
(4)甲乙方加強審圖力量，避免返工
(5)營銷口、物業口的要求盡量早提、早解決
(6)對于二次設計(如精裝修等)盡量提前，以減少修改返工
(7)設計師應懂施工要求，避免設計意圖無法實現引起變更
(8)設計優化應有一定提前量，避免影響施工計劃
2.如何減少現場條件變化引起的簽證
(1)地質勘探應詳細，盡量探明地質條件
(2)合同要考慮現場的實際情況，有關場地平整、拆除原有建筑物、構筑物等可措施費包干
(3)周邊關系應協調好，為施工創造良好的環境
3.如何減少甲方管理不善引起的簽證(項目部簽證管理重點)
(1)合理安排項目計劃，避免場地移交或工作面移交遲后
(2)合理安排施工工序
(3)合同要吃透，熟悉合同法其其他建筑法規
(4)事前必須做好土方綜合平衡
(5)管理決策要果斷
(6)合同盡量嚴密，減少合同外工程，減少需簽證的材料
(7)總體管線、景觀等施工計劃周密，減少更改或二次開挖
(8)設計變更要及時反饋施工單位，如有返工，應及時核對返工量。
4.如何減少甲分包工程、甲供材料引起的簽證
(1)招標要有一定提前量
(2)要選擇優秀的分包隊伍
(3)分包隊伍不宜太多
(4)分包合同嚴密，減少考慮不周全因素
(5)甲供材料質量必須好且穩定
(6)做好總分包協調配合工作，避免扯皮現象
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