寶潔實(shí)習(xí)面試經(jīng)驗(yàn)
通知是2:20開始，提前15分鐘到。我大概1:45到的新云南皇冠假日酒店--HR姐姐笑著說(shuō)了一句：到了好早啊。我覺得挺好，坐下來(lái)就開始和等待中的帥哥美女們一頓瞎扯，進(jìn)去一個(gè)就找新來(lái)的一個(gè)繼續(xù)扯。這樣我更容易放松，一個(gè)人默默地坐著太緊張了。 2:30左右輪到我，面試我的是ZLF大哥。在面試過程中得知他的背景和我相似，航天相關(guān)的(于是還就學(xué)術(shù)問題展開了熱烈的討論);在寶潔研發(fā)部待了5年;人非常耐心、細(xì)致;英語(yǔ)說(shuō)得很棒。
進(jìn)來(lái)后他說(shuō)中文還是英文up to me,我說(shuō)：準(zhǔn)備了一段英文自我介紹，要不我先說(shuō)說(shuō)?原意是之后跳回中文啊~結(jié)果blablalba三分鐘后Z大哥開始用英文提問了!還好準(zhǔn)備得也足夠充分，于是開聊。
也許是因?yàn)槲矣羞^留學(xué)背景、參加的活動(dòng)也較多，所以Z大哥問題先是集中在我的簡(jiǎn)歷上：留學(xué)學(xué)的是什么，社團(tuán)里印象最深的活動(dòng)，最大的挫折/困難、怎么解決等等。八大問也穿插在其中，譬如問完我社團(tuán)活動(dòng)后就讓我舉一個(gè)Leadership的例子，這里我答偏了、他也及時(shí)給了我更正：原來(lái)Leadership與我理解的“領(lǐng)導(dǎo)力”并不完全是一碼事，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)You dont have to be in a leader position to have leadership. Even as an entry-level employee, you shall have your own leadership, and thats what company is looking for.
在我表示不理解的時(shí)候，Z大哥非常耐心的給我解釋了他對(duì)Leadership的理解。我覺得問題答偏了沒關(guān)系，當(dāng)場(chǎng)搞懂面試官想問的是什么再補(bǔ)充就好。提問繼續(xù)。
還問了八大問之外的“我看到你的背景非常豐富，你是如何分配時(shí)間、完成這么多事情的.。”這個(gè)問題之前自己思考過，于是從Task Management, Time Management和Self Management三個(gè)方面扯了一通，大家可以參考一下。
重磅的問題我覺得是這個(gè)：“Let me be straight, 你的背景里和寶潔并沒有太多交集，你是怎么想到要投寶潔R&D實(shí)習(xí)的呢?”呵呵，其實(shí)我還想問：為什么叫我來(lái)實(shí)習(xí)呢……但話不能這么說(shuō)，于是我講：作為工科學(xué)生，我對(duì)研發(fā)一直有著熱情(這里套出來(lái)他的背景)。而我也一直在嘗試各種不同的可能性，來(lái)尋找最適合自己的職業(yè)。因此我也希望能在寶潔中找到感興趣的工作云云……他聽到這個(gè)回答后笑了，說(shuō)：So this is rather your question.我說(shuō)是的，然后Z大哥開始跟我解釋寶潔R&D的工作：化學(xué)/Formula只是寶潔研發(fā)的一部分，甚至不是最重要的一部分;……還是寶潔的每個(gè)崗位在5到7年后都可以選擇走管理或技術(shù)路線，等等。這里我又學(xué)到不少東西，也做了點(diǎn)筆記。
最后他問，有什么問題么?我就問了問他對(duì)我的表現(xiàn)什么評(píng)價(jià)……現(xiàn)在回想，應(yīng)該問這個(gè)暑期實(shí)習(xí)到底是干嘛的。
全程50分鐘出頭，除了中間10分鐘解釋我的科研項(xiàng)目時(shí)他說(shuō)：讓咱們用中文吧，清楚些。其余都是英文。
出來(lái)后聽說(shuō)另外一屋的哥們只面了20分鐘，看來(lái)不同面試官差別很大。
回來(lái)當(dāng)晚我給面試官寫了封感謝信。一來(lái)表示禮貌，二來(lái)我真的為他的耐心而感動(dòng)、自己也通過這次面試收獲了許多意料之外的信息。
HR姐姐說(shuō)一共有兩輪，進(jìn)二面的會(huì)用電話通知、否則郵件發(fā)拒信。下午同去的哥們和我說(shuō)收到郵件了，而我啥消息沒有，希望是好事。
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