面試怎樣巧妙回答問題

面試怎樣巧妙回答問題

　　面試過程中，面試官會向應聘者問一些，而將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。下面是小編為大家整理的，歡迎閱讀。下面小編為大家介紹面試怎樣巧妙回答問題，歡迎閱讀。

　　面試問題之一：你最大的弱點是什么？

　　為什么說這是個愚蠢的問題？首先，這個問題帶有人身攻擊。為什么要接受別人斷定你有缺點——哪怕是自己確實有那么一些毛病，這又關一個外人什么事？面試官可不會告訴你他/她自己最嚴重、最不可告人的憂慮和缺點。

　　你是一名面試官。但不是心理治療師或者牧師。

　　如何回答：你可以開個玩笑，然后說“巧克力！”或者說“我過去常常強調(diào)和擔心我的缺點，但是隨著時間的推移，我意識到，我應該專注于自己的優(yōu)勢，比如科技寫作和教學設計。”

　　面試問題之二：我們?yōu)槭裁匆�聘請你�?/strong>

　　這為什么也是個愚蠢的問題？你不會見到其他的求職者。你不可能會對他說，這家公司為什么該要你——那是公司要去操心的問題。和很多常見的愚蠢問題一樣，這個問題就像是你在向你的寵物狗發(fā)出命令：坐下，別動，求我。

　　這個問題是在命令你贊美自己，“我聰明、工作賣力，而且我家確實干凈整潔！”

　　千萬不要那么做！

　　如何回答：“這個問題提得好！在這個問題上你是有優(yōu)勢的，因為你將要面試或者已經(jīng)面試過其他的求職者，當然，我是不會見到他們的。我只能說，這次對話會對決定我們今后是否將共事起到很大的作用。我相信，如果你和我能在今后一同做出一番大事，那么我們自然會知道這個問題的答案。”

　　面試問題之三：未來五年你有什么打算？

　　又是一個愚蠢的問題。

　　你未來五年的打算不僅不關面試官的事，除非他或她向你提供一份五年期勞動合同的工作，而合同本身提供給你的有用信息少之又少，沒法幫你作出就職決定。

　　現(xiàn)如今，五年是一個不切實際的規(guī)劃范圍。在1955年，這可能會是一個不錯的面試問題，但如今的生活和企業(yè)都變數(shù)太大，計劃往往趕不上變化。難道這家公司就清楚地知道它在五年后會是什么狀態(tài)？

　　如何回答：“如果我還活著，那么我將從事自己熱衷的一件或者幾件事情——也許是軟件設計、抑或是音樂，又或是兩者一起來！”

　　面試問題之四：你最大的成就是什么？

　　愚蠢。難道我們必須取得一樣重大成就嗎？換成是我自己，肯定是想不出一個來。這是又一個帶有“說服我聘請你”潛臺詞的問題。我希望，面試官可以花多點時間讓求職者相信，這家公司值得他們?nèi)ナ┱共湃A。

　　如何回答：“在肉弱強食的職場，我認為，生存和發(fā)展是至今為止最重要的職業(yè)素養(yǎng)。就我自己而言，我最驕傲的是可以養(yǎng)活自己的家庭，看著自己的.孩子健康、幸福地成長。”

　　面試問題之五：如果你是一種動物，你希望自己會是什么動物？

　　為什么會是個愚蠢的問題呢？真是蠢得出油了，我們又不是小孩子。面試官有時候會說“這是一個有趣的問題！”（還有隨之演變出來的“你希望自己會是哪一種湯羹？”或是“你希望自己變成什么樹？”）但這是非常不合適的提問，你又不是在約會。這是在面試！有些人的生活和養(yǎng)家糊口的能力完全取決于這次面試，所以請讓我們保持一定的禮儀。

　　如何回答：無論你此時作何感想。有些人會在這個節(jié)骨眼上婉言拒絕這個問題，但如果你可以強忍這么愚蠢的提

　　問，那么自己看著辦吧！

　　面試問題之六：你可以接受的最低工資是多少？

　　為什么會是個愚蠢的問題呢？只要有三個腦細胞能正常運轉的人都知道，這個問題是讓求職者自我壓低薪資的方法之一，因此用人單位就不會為此操心了。這就像是在問售房人“這棟房子的最低售價是多少？”賣家就會說，“給我開個價吧，你會搞清楚的。”

　　如何回答：“你的意思是說已經(jīng)決定聘用我，現(xiàn)在是進入到下一步了？如果是這樣的話，我很樂意談談。”

　　面試問題之七：你上一份工作的薪資是多少？

　　為什么又是一個愚蠢的問題？你過去的薪酬與這份工作的價值和你在這個工作中體現(xiàn)出來的價值毫無關系。

　　如何回答：“我專注于尋找薪酬范圍在5萬美元的工作。那也在貴司提供的薪酬范圍之內(nèi)嗎？”

　　面試問題之八：你上一家公司的老板如何評價你？

　　這個問題之所以愚蠢，是因為，你原來的老板可能已經(jīng)老態(tài)龍鐘、抑或不能勝任，又或是吃止痛藥成癮。憑什么說原來的老板就必須是值得信賴的權威？提出這個問題的人擔心，即使你坐在他們跟前回答問題，他們也無法對你作出評價。

　　如何回答：“我為很多位老板效力，而我和每位老板的關系都不一樣。我的上一位老板會說，我是她最值得信賴的技術支持，并完全了解產(chǎn)品。我的上上一位老板就會跟你說，我在銷售問題上簡直就是個萬事通。像雪花一樣，每一位主管都是獨一無二的——那正是我期待與這個空缺崗位的主管經(jīng)理莎拉見一見的原因，這樣的話我們才能探索出產(chǎn)生共鳴的辦法。”