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為領工資默受打耳光
因公司遲遲未發工資，數十名工人多次討薪，終獲公司老板承諾發工資。不料老板糾集20多名打手，將“討薪積極工人”一一扇耳光，才將工資發給工人。發工資后，這些打手又對“討薪積極工人”進行圍毆。 這是7月28日發生在廣州市新會區雙水鎮一工程公司里的一幕。8月3日，新會警方向記者表示，雙水鎮小岡派出所已經對此案進行立案調查。今年7月28日早上，廣東建粵工程有限公司(以下簡稱建粵公司)的30多名工人來到該公司設在雙水鎮的項目部，要求項目部發放遲遲未發的工資。當時在現場的工人侯厚遷告訴記者，項目部的林姓負責人回復討薪工人稱，工程款早就打到建粵公司鄭老板那里，并承諾積極從中協調，要求老板鄭宏武趕緊過來發工資。當日下午3時許，鄭宏武終于出現在了項目部，還帶來了全身都有文身的二三十名打手。鄭宏武給項目部的林姓負責人交代一番后，便單獨離開。“趕緊排隊，發工資了。”項目部負責人林總的一句話讓在場工人如釋重負，全都在項目部外排成一排，等候里面點名。“突然，‘啪啪’幾聲，只見那些打手，輪流扇前面那些工友的耳光，扇完之后就進去領工資。”據現場工人侯厚遷介紹，一共約有10多名工友被扇耳光。這樣的場景讓現場工人十分害怕，但為了拿回工資，工人沒有反抗。 侯厚遷稱，討薪過程中較“積極”的七八名老鄉，更是在領完工資后遭受到了特殊“待遇”。項目部的林總親自指揮打手，圍毆這些工人，并不斷提醒打手哪些工人該打，哪些別打，哪些打狠點。將工人圍毆后，在打手的“護送”下，討薪工人回到宿舍收拾行李，當場被趕了出來。侯厚遷稱，他們7月20日完成工程。但公司遲遲不發工資，工人曾多次找公司協商。7月27日晚，他們一直等到次日凌晨12時30分。據了解，案發之后，鄭宏武卻已不見蹤影。3日，記者從廣州新會區警方了解到，雙水鎮小岡派出所已對此案立案調查。 “鄭宏武并非我們老總，只是下面的一個項目負責人”。3日，記者多次試圖致電鄭宏武了解事件，但對方一直處于轉接人工臺狀態。而建粵總公司一名負責處理此事鄭姓負責人告訴記者，該公司已經會同新會警方，商議如何妥善解決此事。（據廣州日報）這是一個讓社會和民意糾結的信息：工人討薪時被打手扇耳光，然后才能領工資，更可怕的是那些“積極討薪者”遭到了圍毆。在這里，被打手扇耳光竟然成了領取工資的前提條件，可以說，這是工人們付出的“屈辱成本”，而這個成本關乎工人們的尊嚴。事實上，農民工討薪被打已不是新聞，甚至可以說“被打”幾乎成了農民工的“維權成本”之一，如湖北百余農民工在陜西討薪遭毆打。這不能不讓人感到失望，而對工人們自身來說，自然是絕望，因為作為弱勢群體的工人們，利益訴求渠道遭到了嚴重的阻塞。 就農民工權益受損的現狀來說，工人討薪時被扇耳光，并不僅是關乎工資的問題，還是一個關乎尊嚴的問題。《中國農民工維權成本調查報告》顯示，為了索要不足1000元的工資，完成所有程序，農民工維權需要直接支付至少920元的各種花費；花費時間至少11-21天，折合誤工損失550-1050元。而工人討薪時被打手扇耳光則是除此之外的、不得不付出的“屈辱成本”。對此，我們能忽視嗎？ 筆者以為，“屈辱成本”實際上是社會權益保障機制缺位造成的。從一定意義上說，這絕不是農民工群體的苦難，我們更不應用旁觀者的姿態對待，應站在權益維護和尊嚴保障的高度來看待工人討薪時被扇耳光，而工人們討薪付出的“屈辱成本”必須成為整個社會都應正視的嚴肅課題。（浙江在線 今日早報）【為領工資默受打耳光】相關文章：
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