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諾華制藥(Novartis) 西安諾華一面
諾華制藥(Novartis) 西安諾華一面昨天下午又去參加了一次六級考試。不考個高分，我不甘罷休。結果做題做得一路順利讓我很開心，我想是不是因為最近我外企的網(wǎng)申做多了。我實在把握不好case討論環(huán)節(jié)。今天諾華給了我面試機會。現(xiàn)在這個階段外企不多了，更何況是五百強的外企。面試地點在鐘樓飯店。分兩個環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是互相采訪。每個人采訪右手邊第二個同學，同時被左手邊第二個同學采訪。10分鐘后對你的采訪結果做陳述。我協(xié)調了一下，開頭5分鐘先是申智勇采訪我，很帥的一個男生。后5分鐘我采訪楊冰，西外英語專業(yè)的一個女生。我的采訪對象很不配合我，我不知道是她故意的一個策略還是真的沒有準備。我問她的一些問題她都表示不知道，連優(yōu)缺點她都沒回答，更別說我問的為什么選擇諾華，為什么選擇銷售崗位。如果她對這些問題真的不知道該如何回答，那么，她是一個打醬油者。可是，后來的環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)她的思路非常清晰，表達能力很強，所以我不相信連優(yōu)缺點、為什么應聘這個職位這些問題都不會回答。她給我的信息太單薄了，搞的我陳述環(huán)節(jié)沒什么好講。遇見一個不配合的搭檔，真是一件郁悶的事情。經過第一個環(huán)節(jié)，其實我對大家的實力已經心里有底。一次次的面試經歷使我喜歡從別人說話的眼神、語氣去判斷對方底氣與實力。第二個環(huán)節(jié)，CASE。一個很經典的案例：西游記中師徒四人，誰更適合銷售崗位？ 11人， 討論時間10分鐘，討論結束后推選一人進行陳述。HR鐘MM說完問題后，我聽了下大家的發(fā)言，覺得是無效討論。并且，沒有出現(xiàn)Leader和Timer。于是我出面充當了Timer角色，將討論分成銷售人員分別需要哪些素質和師徒四人分別擁有哪些素質兩個階段，每個階段分別用多少時間。我說完以后大家都表示同意，并且沒有進一步發(fā)言。于是我只能繼續(xù)發(fā)言，建議采用量化的方式對四人分別進行打分，擁有某個能力獲得一分。然后我說了銷售人員需要溝通協(xié)調能力，團隊合作能力，隨機應變能力。然后大家開始補充各種能力。然后打分。孫悟空得分高于豬八戒。然后大家推選我做陳述。這是我群面以來第一次被推選作陳述。于是上臺作了簡單的一個總結。我意識到總結的時候我不夠詳細。然后HR讓我們等10分鐘。10分鐘后，HR通知說楊冰和一個男生進入二面。他倆在case討論環(huán)節(jié)扮演的角色差不多是leader意見的補充者。我被刷了。看來，leader真是一個高風險的角色。可是，當是我也是迫于形勢當leader的啊。心里挺失落的。然后我打的到西電參加中國電信的筆試，到達考場時，開考已經40分鐘了。監(jiān)考的中華陰才工作人員不讓我考，說我遲到了太久。我很真誠地懇求了他們3次，然后他們同意讓我考。這時，離考試結束還有45分鐘。拿到試題后我憋著氣一路狂做，結果，我居然勉強把題目做完了。要知道，別人考試時間是90分鐘，而我是45分鐘。考完出來以后，心里覺得很悲涼。2009年馬上就要過去了，我的OFFER在哪里？本文僅代表作者觀點,與本站立場無關.【諾華制藥(Novartis) 西安諾華一面】相關文章：
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