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反就業歧視會影響企業的效率嗎？_求職故事
市場經濟中，在商言商理所應當，用人考慮效率天經地義。但是企業追求高效率就應當就業歧視嗎？如果反就業歧視，就一定會影響企業的效率嗎？
要回答這個問題，讓我們首先從決定企業效率的要素來考察。眾所周知，決定企業效率的要素除資本、生產設施和生產能力等條件外，人始終是最重要的因素。而調動人的積極性，促使這種積極性成為企業效率提高源源不斷的動力，企業自身必須具備凝聚力和親和力。如果一個企業不用平等的眼光用人、待人，用身體、性別、籍貫等其他可能與工作毫不相干的標準限制應聘者范圍時，不僅使被拒之門外的應聘者感覺到人格的歧視，也會使在職人員對自己一旦年邁、體衰或其他自身原因可能會被自己的企業歧視而憂心忡忡。企業的凝聚力、親和力肯定要打上問號，企業效率肯定會受到影響。奴隸社會、封建社會把人分為三六九等是生產力低下，效率衰微罪魁禍首之一，這個事實雄辯地說明了人格平等對效率的影響作用。
再者，企業高效率在經濟上是為了增加效益。由于就業歧視不是對不適應工作或一定工作崗位的人員作出排斥，而是用人單位出于偏見或無知把一些與工作無關的因素如性別、身高、殘疾等作為用人標準。這種非理性的歧視很容易把一些有真才實學的人才拒之門外，而這類先天條件不很優越的人員不僅具備與其他人相同的聰明才智，本能上一般比其他人對高薪酬和物質條件欲望要低，而且更珍惜工作機會，對錄用他們的企業感恩戴德，會以工作上最大的努力回報企業。從這一角度講，反就業歧視能推動企業效率和效益提高。另一方面，由于國家對聘用這類人員如殘疾人的企業有一定的稅收優惠政策，因此，反就業歧視還能使企業得到較大的實惠。今年上半年《楚天都市報》曾報道，武漢源生鐵路配件制造有限公司因聘用2100多名殘疾人員工，僅月返稅額就達466萬元。
高效率不僅應帶來企業經濟的良好效益，而且還要讓企業承擔起社會責任。企業反就業歧視，使那些容易受到就業歧視的弱勢群體能走上工作崗位。下為百姓解難，上為國家分憂，是企業體現自己社會價值的舉動，是把高效率從對單純的“利己”與“利他”結合起來，是高效率價值觀從物質性到精神境界的升華。同時，由于創造效率讓人尊重，用好效率更讓人尊重，反就業歧視的善舉、義舉也會使企業的社會形象、聲譽、公信力極大提高。面對越來越激烈的市場競爭和可持續發展的挑戰，反就業歧視的企業更會被市場青睞，良好的外部環境又反過來促進企業效率的進一步提高。江蘇遠東控股集團有限公司十多年來把盡量安排殘疾人就業作為招工時的一項準則，其反就業歧視的舉動受到社會的廣泛贊譽，各行各業對該企業發展大力扶持，企業效率年年增長、效益大幅度拉升就是典型例子。
高效率也要符合法律的規范，只有合法的高效率才能天長日久。市場經濟中，一些企業不惜以無償剝奪職工休息時間、制假冒牌、甚至行賄受賄來提高工作效率。這種用不法手段換來的高效率最終會導致企業自食惡果，效率也會隨時像泡沫一樣瞬間破滅。就業歧視雖然與上述行為的惡劣性不能類比，但其違反法律公平正義的最高價值取向，損害憲法和法律保護的公民平等權利、勞動權利，損害被歧視對象作為人的基本尊嚴的事實卻無容置疑。盡管在現今的中國社會，就業歧視基本上還只能受到道德層面上的譴責，法律還很難剛性制裁，但就業歧視與法律精神本質上的水火不容必然會使帶著歧視眼鏡的用工企業效率不能青春常在。反之，市場經濟就是法治經濟、越合法的效率越有生命力的鐵律告訴人們：高揚反就業歧視的旗幟，企業的效率才可能像芝麻開花節節高。
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