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做企業的主人
職場新人大多在工作中表現的比較浮躁，這山望著那山高，職業經理人告訴我們，這是不足取的。因為職場新人一開始經驗積累的不夠，也就是根基打得不牢是很難成長的。那職場人在工作中應該保持怎樣的心態呢？
第一個心態：做企業的主人
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態：只要我在做，我就要做到全力以赴。我們可以看到，好的領導者，開始都要做一個很好的跟隨者，在做跟隨者的時候，如果就是隨便做一做，混一混，就不會成為一個很棒的領導者，當你未來去領導的時候也會產生問題，大多數好的領導者，他最初就是一個好的跟隨者。
第二個心態：對事業的熱忱
人和人之間的影響和帶動非常重要。銷售是信息的傳遞和情緒的轉移，如果一個銷售人員把對產品、對公司、對領導、對自己的極大熱忱，完全地感染給顧客，把他對這個產品的極大的信心和極大的熱忱復制給顧客，顧客就會采取投資購買行為；如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你，這就是一種群體效應。
第三個心態：對待事情的意愿和決心
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。
做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
唐駿：職業經理人是輔佐的
“職業經理人要認清自己在公司里永遠只能是老二，我是輔佐你（董事長）的，不是跟你分江山的，你不做的事情我做。要想獲得成功，職業經理人就應該看淡權力，甚至放棄權力。先做人，后做事，偶爾做做秀。”
唐駿稱：“作為一個職業經理人的價值，我列為三點，第一個就是人生的意義，每個人都有自己的人生價值觀，我的價值觀就是我能給社會創造一些財富，我給社會帶來一些貢獻，第二是影響力，我相信創業也好，做職業經理人也好，每個人都有自己的影響力，我希望通過我的影響力來影響我們年輕人，影響我們的職業經理人。第三個就是價值回報。”
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