精準人才甄選招聘與面試技巧

時間：2024-05-22 14:51:43 綜合指導我要投稿

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精準人才甄選招聘與面試技巧

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　　基于勝任模型確定任職資格構建勝任力模型撰寫崗位說明書設計面試評價表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡招聘熟人推薦面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布與設計

　　行為面試的STAR技巧 S 困境(我當時的所面臨的困難) T 想法(我是如何想這個問題的) A 行動(我采取了什么樣的行動) R 結果(我達到了什么樣的結果) 經(jīng)典面試方法結構化面試外表識人語言識人行動識人工作模擬角色扮演管理競賽無領導小組壓力面試面試提問技巧面試提問類型典型面試問題 500強面試問題提問注意與技巧主講人: 宋聯(lián)可中國最大的培訓講師選聘平臺找講師：400-600-8098

　　#構建勝任力模型勝任力是指將某一工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個人的潛在特征，它可以是動機、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價值觀、知識、技能任何可以被可靠測量的或計數(shù)的并能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般的績效的個體特征( Spencer，L.M.和 Spencer，S.M. ，1993 )。勝任力模型是指達成某以績效目標的一系列不同勝任力要素結構化組合，對勝任力的內(nèi)容、水平高低及等級有明確的描述和界定。

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　　勝任力模型構建的流程和方法

　　確定戰(zhàn)略績效標準根據(jù)愿景確定戰(zhàn)略/商業(yè)目標定義績效標準

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