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創(chuàng)業(yè)者：雙手改善現(xiàn)金流!
關(guān)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難問(wèn)題的討論，已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是客觀存在的，不以時(shí)間和空間為轉(zhuǎn)移：美國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)也有同樣的問(wèn)題；去年存在融資困難的問(wèn)題，今年也繼續(xù)存在。關(guān)鍵是解決問(wèn)題的辦法。
中國(guó)中小企業(yè)的>數(shù)目已經(jīng)超過(guò)了800萬(wàn)，有些資料顯示為1300萬(wàn)，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司的數(shù)量則約為365家（Zero2ipo清科公司2002年年底統(tǒng)計(jì)），中小企業(yè)與創(chuàng)投企業(yè)的比列約為20000：1的比例。讓投資商找到他們心目中的\“賺錢(qián)機(jī)器\”確實(shí)困難。而中國(guó)近兩年獲取創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)每年也僅有200多家，平均融資額在200萬(wàn)美元。這一殘酷的比例實(shí)在讓大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)感到了心寒。但是\“靚女不愁嫁\”，優(yōu)秀的高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定會(huì)獲得資本的青睞。創(chuàng)業(yè)者在抱怨投融資環(huán)境之前，最好是努力改善公司自身的融資環(huán)境，不斷改善自身的財(cái)務(wù)報(bào)表，改善企業(yè)的生存能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的情況下，上市公司與未上市公司（創(chuàng)業(yè)型企業(yè)）都經(jīng)歷著考驗(yàn)，倒閉隨時(shí)都有可能發(fā)生。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有兩種方式可以讓公司維持生存，并得到發(fā)展。一種是自己不斷地創(chuàng)造收入，一種是不斷地求助外來(lái)資金的支持，特別是創(chuàng)業(yè)投資支持，不斷地融資。第一種方式可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加投資人信心，也是公司的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的目的就是為了贏利而不是用投資人的錢(qián)。但是，如果只有第一種方式，而忽略第二種方式，公司的增長(zhǎng)和擴(kuò)張都將會(huì)受到限制，同時(shí)也會(huì)失去企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)機(jī)。由臺(tái)灣人張明正和陳怡蓁夫婦創(chuàng)辦的趨勢(shì)科技，在12年內(nèi)一手抓創(chuàng)收一手抓融資，在1997年獲得日本軟銀的投資之后，確定了其在全球防毒和殺毒軟件中的領(lǐng)先地位，先后在美國(guó)納斯達(dá)克和日本東京證券交易所成功上市，市值曾達(dá)到100億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)同類(lèi)公司拋在后面。第二種方式，有點(diǎn)像\“生長(zhǎng)劑\”，吃一兩頓可能不見(jiàn)效果，如果對(duì)\“生長(zhǎng)劑\”過(guò)度的依賴(lài)，而忽略吃\“主食\”，公司也可能過(guò)早夭折。在過(guò)去的兩年多時(shí)間里，一大批先前資金雄厚的公司都關(guān)上了大門(mén)或者股價(jià)大跌；而一些注重公司運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的公司，如網(wǎng)易，則在逆境中崛起，總收入較2001年增長(zhǎng)600%，股價(jià)則增長(zhǎng)1600%，超過(guò)14美元，受到投資者的追捧；而最近兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)下滑的亞信，估價(jià)則一路下滑，當(dāng)前價(jià)格不足4美元。這兩個(gè)企業(yè)都是國(guó)內(nèi)靠風(fēng)險(xiǎn)資本支持成長(zhǎng)的企業(yè)。
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