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關于創業,如何選擇產品
１．排除一大片
知道什么事情是不可以做的.
２．劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的.把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來.圈子里的事才具有發展的空間與時間.空間意味著有發展的廣闊天地,時間意味著可以長期地做下去.以趨勢為例,任何一種趨勢都是一個長長的鏈條,環環相扣.只要能夠抓住其中的一個環節,項目的前景便大體確定了.
３．列出一個序
把可能作的事情排列起來.回頭看看過去的２０年中,做強、做長的企業是生存在哪些行業,很大程度上能夠證實行業與發展的聯系.比如房地產、醫藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等.那么,就把大的范圍圈定再這里,選出若干項.
４．切入一個點
成就事業的公認法則是集中和持續.讓生命之火在一點上持續地燃燒,不發光才是奇怪的事.在已經縮小的范圍內,可做的事仍然很多,該是把眼睛轉向自己的時候了,這時,比較優勢的道理是有用的--認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優勢是最有利的.這時,機會成本的概念也是有用的--同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益,比較中優勢會凸顯出來,與自己比較選出最強的.
項目選擇固然重要,還需要記住:再好的項目也要靠創造性的艱苦努力.
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