經營管理先進事跡

經營管理先進事跡

　　在學習、工作或生活中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，根據范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的經營管理先進事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　經營部是一支年輕并充滿工作熱情且又團結向上的隊伍。20xx年經營部全體員工在公司領導和相關部門大力幫助下，它們充分發揚“創新無限、問鼎天穹、俯貼大地、事硬人誠”的企業精神，立足于公司三年規劃發展目標，以良好的職業道德，奮力拼搏、開拓進取，順利完成公司年初下達的各項經營指標，為公司創造了良好地經濟效益。

　　20xx年，是經營部在壓力下不斷奮進并最能體現價值的一年。

　　第一季度，全國各地農機招標工作一開始，他們就積極找市場、參加展會；找經銷商、招標；找各農機部門、申請準入資格;他們走到哪里，新天地的足跡就走到哪里。他們緊張有序的先期準備工作為完成全年目標任務奠定了良好基礎。

　　第二季度，銷售工作陸續展開。不料省內農機購置補貼政策緊張，部分農民對補貼手續不了解，導致省內用戶較往年回落，面對這些不利因素，他們也能正確的面對，恰當處理，堅持一方面耐心做用戶的工作，另一方面主動加強于政府相關單位的溝通、聯系等等，困難可想而知。然而，面對困難，員工們在部門經理帶領下，迎難而上，積極開拓四川、河南、山西等省外市場，通過不懈努力，獲得了較好的經營成果，成功走出了當時的困境。

　　轉眼間進入第三季度，銷售旺季正式到來，經營部又投入到緊張忙碌的銷售工作中。他們有時忙的顧不上個人就餐或休息，堅持隨叫隨到，積極協助提貨、裝車而不計較報酬；他們周末自發的輪流值班，以熱情的服務態度迎接每一位到訪的客戶；他們善始善終把客戶的事當做自己的事來做；他們拒收紅包、拾金不昧??給客戶留下了好印象，同時給公司贏得了榮譽。

　　到了第四季度，銷售部開始完善各項銷售手續。為了政府采購早日回款，部門經理同他的員工們，不辭勞苦地往返于省內外各經銷點結算，基本消除了欠款現象，確保了公司經濟不受損失。

　　功夫不負有心人，經營部全體員工在20xx年工作中，按照公司下達的目標任務，團結一致，奮發拼搏，不但經營管理上取得了一定的成績，優質的服務也得到了業務單位的一致好評，團隊合作、勇于奉獻精神和顯著業績都受到公司上下的肯定，切實起到了模范帶頭作用，其績效無愧于“先進集體”稱號。

　　經營部

　　20xx年x月x日

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