骨腫瘤科院學(xué)習(xí)心得體會
每周五提前一小時進(jìn)科是我科室自建科以來雷打不動進(jìn)行的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，11月30日早上在宋興華主任與史黎護(hù)士長的誠邀下，醫(yī)院感染管理科丁麗麗主任在百忙中抽時間來到我科與全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了一次別開生面的院感強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
課上丁麗麗主任主要授課內(nèi)容是圍繞著醫(yī)院感染預(yù)防與控制的重要性，院感相關(guān)法律法規(guī)及多重耐藥菌的定義，檢測標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防與控制措施。丁主任首先對院感內(nèi)容進(jìn)行了幾大塊的分解，分別從不同角度對院感工作進(jìn)行解析，尤其對幾個重點難點問題結(jié)合我科室不同側(cè)重范圍開展的實際工作進(jìn)行了簡述，接著對近年來新疆各大醫(yī)院院感爆發(fā)的進(jìn)行了梳理和統(tǒng)計，最后，丁主任對科室人員在實際工作遇到的關(guān)于院感問題與疑惑一一進(jìn)行了答疑，此次學(xué)習(xí)使我科室人員受益匪淺。
通過這次學(xué)習(xí)：大家明確了醫(yī)院感染管理組織體系是醫(yī)院感染管理的基礎(chǔ)，掌握了其三級網(wǎng)絡(luò)的各主要職責(zé)；對醫(yī)院感染管理的日常工作制度有了更深層次的理解；非常感謝丁主任毫無保留、竭盡全力地將他們的`經(jīng)驗循序教給我們，也更加理解了為何從我院三甲復(fù)審從自評到結(jié)束后院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓各科室感染管理的達(dá)標(biāo)率及加大感染管理不合格的科室與個人績效與考核掛鉤。
“院感無小事”這是丁麗麗主任在培訓(xùn)中全程再三強(qiáng)調(diào)的一句話。是啊，等級醫(yī)院復(fù)審不僅僅是評優(yōu)，而是評質(zhì)量保障程度我們的質(zhì)量，是要從病人身上體現(xiàn)出來的，我們的服務(wù)好與壞是要從病人切身體會中得來的。預(yù)防和控制直接關(guān)系到患者安全的重要，院感是醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量管理的重要組成部分，如何采取有效的管理對策，對控制醫(yī)院內(nèi)感染，降低醫(yī)院感染率起到積極作用。因此，規(guī)范的操作技術(shù)、嚴(yán)格的無菌觀念，消毒隔離制度的落實，醫(yī)療廢棄物的規(guī)范化處理以及雙向防護(hù)意識的提高，是控制醫(yī)院感染的有效手段，是促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高的有力保證。
“學(xué)而知不足”尤其是我們護(hù)理人員更是健康教育的主要力量，我們各位廣大的護(hù)士姐妹應(yīng)該通過各種途徑加強(qiáng)對患者健康行為的宣傳和住院期間的自我保健意識，使患者了解、掌握醫(yī)院感染的基本知識，主動積極配合治療護(hù)理，改正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防感染。最終形成質(zhì)量常態(tài)：以一附院“主人公”的身份要求自己，任何時候一樣 、任何崗位一樣、任何人員一樣、檢查和不檢查一樣，形成規(guī)律慣性運轉(zhuǎn)，形成制度人人遵守。
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