10個習慣造就優(yōu)秀好員工
1.一次做好。
許多事情一旦決定就無法回頭，即使能挽回也得花數倍力氣。一次就做好是一種預防心態(tài)。記住3點：事前多溝通，想清楚再動手，確立好方向。
2.把握輕重緩急。
不要采取"先來的先做，后來的后做"原則，而要依據"緊急"、"重要"與否，優(yōu)先完成"重要且緊急"的事。"不重要也不緊急"的事可以往后放。
3."前半主義"法。
松本幸夫在《戒掉你的加班病》一書中講到，在時限的前半段就完成大半的工作，也就是中國人說的"行百里者半九十"。例如，時限是"一天"，就在中午前完成;時限是"一周"，就在3天內完成。
4.一日之計在昨夜。
每晚睡前將明天要達成的目標記下來，按重要程度排序。隔天一早馬上著手處理第一個目標。
5."異類組合法"。
將不同類型的事項交替組合，避免興趣點過于集中，產生慣性疲乏。如上午用腦，可以開會、搜集資料;下午動身體，以會見客戶為主。
6.準備時間不可省。
很多人為了省時，把準備時間省掉，如發(fā)布會前的預演、開會前的簡單磋商等。但磨刀不誤砍柴工，這些簡單的步驟能讓會議更順暢。
7.活用零碎時間。
等待的零碎時間不妨打個電話，擴展人際關系;或在記事本上記錄想法，把握這個做計劃的好時機。
8.取得書面指示。
老板交派的任務只有口頭說明、沒有太多指示時，不妨取得明示，如經他核準的'企劃書。光靠口頭說明，容易使結果產生認知上的差距，埋下沖突的種子。
9.把工作分割成小塊。
不妨將任務當牛排，切成可直接入口的大小，即可快速完成的小任務。如"樹形圖"：先把第一層架構列出，再列每個項目下的細項，寫上結束日期。
10.先改變自己。
每個人習慣的工作方式不一樣，為使溝通更順暢，與其改變別人，不如先改變自己。平常觀察對方的習慣，找到彼此接受的合作模式，才能取得共識，更有效率。
【10個習慣造就優(yōu)秀好員工】相關文章：
要培養(yǎng)孩子好的膳食習慣11-15
怎樣培訓員工好10-03
餐飲員工有哪些好習慣-餐飲員工十大好習慣11-03
激勵員工的好方法09-24
好領導如何激勵員工09-09
培訓好員工的方法09-18
良好的習慣成就優(yōu)秀總裁08-20
經得起失敗造就成功哲學格言12-11
磨難造就成功作文2篇02-21
關于幫HR招到好員工11-29