職場正能量分享
以下是小編來跟大家分享的職場正能量，看那一條你沒有修煉好的趕緊修煉修煉吧!
1.關于態(tài)度：
我們提倡要做正能量的人，勝利這幾年的快速發(fā)展，隊伍不斷壯大，隨之問題也是層出不窮的，要是每天就“找問題”，一本書都說不完，我們定了3年破億的戰(zhàn)略，發(fā)展過程中肯定會有問題，要是每天就不停的抱怨，事情不但沒有解決，還把自己和團隊的情緒弄的很低落，甚至形成“負能量圈”，因此，我們需要的優(yōu)秀人才是可以解決問題的人，而不是抱怨的人。
2.關于底蘊：
一個詞匯量只有100個的人，很難理解詞匯量有1000個的人是怎么思考這個世界的，差距是怎么來的呢?你每天做100個俯臥撐和別人每天做200個俯臥撐的感覺是不一樣，你每個月讀一本書和別人每周讀一本書的`收獲是不一樣。能力是怎么來的呢，是源于在同一個方向上持續(xù)不斷的堅持。
3.關于奮斗：
越是優(yōu)秀的人越努力，越是富有的人越勤奮，越是智慧的人越謙卑學習，這一現(xiàn)象的根源在于：優(yōu)秀的人，總能看到比自己更好的，而平庸的人，總能看到比自己更差的人。努力后你會發(fā)現(xiàn)，自己比想象的更優(yōu)秀，永遠記住一句話：跟別人學，跟自己比。越努力，越幸運;越擔當，越成長;不斷修煉、不斷完善自己。
4.關于落地：
管理是實踐、是工作量、是大量枯燥的動作反復訓練，沒有絕招，不要期望一招解萬難，因為企業(yè)經營管理是一條長路，每天都要找到不足并持續(xù)改進，千萬不要被短暫的“繁榮”表象沖昏了頭腦，我們管理層必須貼近團隊，貼近客戶，每天都要有具體的落地動作。
5.關于團隊：
我們的管理層要踏踏實實帶好身邊每一位隊員，要親手教會團隊每一個成員工作的基本標準動作和標準流程，要反復輔導、指導他們每天的工作，要告訴他們什么動作能做，什么動作不能做，要最大的發(fā)現(xiàn)每位成員的優(yōu)點和長處，并讓他們的優(yōu)點發(fā)揮到最大價值。對于一些新員工來說，應該用組織和流程來彌補不足，而不是抱怨他們能力不足。同時我們還要多了解他們的生活、情感和困難，經常在這方面關心、呵護、幫助他們，我們要做他們的知己、好友、教練、老師和領導，切勿官僚，拿雞毛當令箭。
6.關于敏感度：
勝利的管理層，多數(shù)都是年輕人，被提拔到管理的崗位上，我們應以最快的速度提升自己的管理能力，不能只是低頭拉車，也要抬頭看路，也就是提升對人、對事物的“敏感度”，不能麻木不仁，只低頭干事，這樣不僅團隊帶不好，事情也做不好，因此，做管理主要是“經營人”，解決了人的思想問題，事情自然而言也就解決了。對事情，也要有敏感的有所“預判”，而不是等問題發(fā)生了才去解決，應該未雨綢繆，提前思考，提前行動。
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