煙草自查自糾報告

煙草自查自糾報告

　　在不斷進(jìn)步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的煙草自查自糾報告，希望對大家有所幫助。

　　近日，按照國家煙草專賣局和安徽省局（公司）關(guān)于全面推進(jìn)“兩項工作”的相關(guān)要求，安徽省六安市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步提升辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理工作水平，扎實開展“兩項工作”自查自糾，在更高的層面上提升全市煙草商業(yè)系統(tǒng)整體規(guī)范上水平。

　　一是扎實推進(jìn)辦事公開民主管理工作。堅持“公開是原則，不公開是例外”，實現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開，用公開的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；找準(zhǔn)公開節(jié)點，突出“三重一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點、難點問題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會為主要公開形式，構(gòu)建面向單位和社會的公開體系；努力提升干部職工參與企業(yè)管理的熱情和能力，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，促進(jìn)民主管理規(guī)范化。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理程序規(guī)定。堅持以完善制度為基礎(chǔ)、以項目管理為重點、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開為保證，實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序運行；整頓辦每季度對物資采購、宣傳促銷和工程投資項目進(jìn)行全面檢查，查缺補(bǔ)差，完善相關(guān)痕跡資料，及時研究和解決工作過程中的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點單位的經(jīng)驗做法，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議，督促整改，并根據(jù)檢查結(jié)果編發(fā)《檢查情況通報》，不斷總結(jié)提升，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　三是建立健全“兩項工作”的檢查和考核制度。認(rèn)真做好工程投資、物資采購和宣傳促銷的招標(biāo)或競爭性報價的監(jiān)督把關(guān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安徽省局（公司）明文界定的五種采購方式的適用范圍和具體流程；監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)部門切實加強(qiáng)供應(yīng)商管理，嚴(yán)格供應(yīng)商的資質(zhì)評審制度，建立健全供應(yīng)商準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制；在在建工程項目監(jiān)管工作中扎實推進(jìn)以把好“五個關(guān)口”為重點的監(jiān)管措施和辦法，加強(qiáng)督查與考核，實行問責(zé)制，進(jìn)一步落實管理監(jiān)督工作責(zé)任，加大監(jiān)督力度，確保規(guī)范運作；紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、整頓辦各監(jiān)管部門各司其職、各有側(cè)重，形成監(jiān)管合力，實施部門配合監(jiān)督、主動接受監(jiān)督，各部門加強(qiáng)協(xié)作，確保“兩項工作”深入扎實推進(jìn)，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管工作長效機(jī)制。

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