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人才培養(yǎng)評估工作總結(jié)
在學院黨委和行政的正確領(lǐng)導下，我院以教育部關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》和《陜西省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則》為工作指南，全面貫徹“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的二十字方針，加強組織領(lǐng)導，合理規(guī)劃學院發(fā)展和人才培養(yǎng)目標，不斷加大資金投入，持續(xù)改善辦學條件，進一步推進工學結(jié)合，不斷深化教育教學改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高，圓滿完成了人才培養(yǎng)工作評估專家考察階段的工作，受到了專家組的充分肯定。現(xiàn)對學院評建工作總結(jié)如下：
一、凝心聚力，眾志成城，全力投入評建工作
評建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到學院工作的方方面面和每一位師生員工的切身利益。作為一所組建僅僅5年的高職院校，要達到評估標準，任務(wù)十分艱巨。只有舉全院之力，集中全院教職員工的智慧和力量，才能實現(xiàn)評建工作目標。為此，我們做了以下幾方面的工作：
(一)領(lǐng)導重視，精心部署
按照《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高〔2006〕16號)文件精神和評估新方案精神，2009年2月24日，學院出臺了《咸陽職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺管理實施辦法》，積極組織開展數(shù)據(jù)平臺填報工作。2009年5月22日，院黨委下發(fā)《中共咸陽職業(yè)技術(shù)學院委員會關(guān)于成立人才培養(yǎng)工作評建工作組織領(lǐng)導機構(gòu)的通知》(咸職院黨發(fā)〔2009〕15號)，成立了評建工作領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導組織實施全院評建工作。同日，又下發(fā)《咸陽職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作評建工作實施方案》(咸職院黨發(fā)〔2009〕16號)，詳細部署了學院今后評建各項工作。
隨著評建工作的進一步深入， 2010年4月13日學院黨辦和院辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步完善和明確評建工作組及其職責的通知》，重申了學院評建領(lǐng)導小組和評建辦公室指責，調(diào)正了評建工作機構(gòu)，成立了“領(lǐng)導作用”、“師資隊伍”、“課程、專業(yè)、教學管理”、“社會評價”、“學生工作”、“宣傳輿論”、“后勤、安全工作”、“綜合協(xié)調(diào)”、“校內(nèi)評建專家”和“材料數(shù)據(jù)”等十個工作小組。
學院領(lǐng)導高度重視評建工作，親自督查評建工作，多次組織召開專題會議聽取評建工作匯報，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使學院評估工作整體高效推進，為學院順利通過國家人才培養(yǎng)工作評估打下了良好基礎(chǔ)。
(二)廣泛發(fā)動，提高認識
2009年10月15日，召開了全院評建工作動員大會，全面啟動學院評建工作。各部門分別召開了動員會。為加強宣傳工作，評建辦克服人員不足的困難，加班加點，按期連續(xù)編印《評建簡報》、《評建工作手冊》，建設(shè)咸陽職業(yè)技術(shù)學院評建網(wǎng)，組織全院教職員工開展聽課、評課、說課、專業(yè)剖析等一系列活動。通過層層動員和廣泛宣傳，使全院師生提高了對評估工作重要性的認識。
(三)學習借鑒，以評促改
評建工作啟動后，我們組織全院教職工及學生認真學習教育部教高〔2006〕16號文件，深刻領(lǐng)會高職教育教學改革的政策、法規(guī)和高職人才培養(yǎng)工作評估指標體系內(nèi)涵，并結(jié)合實際，分析問題，尋找差距，實施整改，加強建設(shè)。通過組織開展教育教學思想的大學習、大討論活動，學院的辦學指導思想和辦學理念，先后編印了《評建工作手冊》4期，《評建簡報》11期和《評建工作系部檔案材料目錄》。同時采取“走出去，請進來”的辦法，一年多來，先后邀請翟轟等省內(nèi)外知名專家來我院作專題輔導報告。學院主管領(lǐng)導先后帶隊前往延安、寶雞、楊凌等高職院校考察學習，選派骨干教師赴寧波、上海、深圳等地教育部高職教師培訓基地進修，使全院教職員工的理念、知識、水平、能力都有了較大程度的提高，為順利推進評建工作奠定了基礎(chǔ)。
(四)明確責任，狠抓落實
在評建工作啟動之初，學院根據(jù)《咸陽職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作評估實施方案》，下達了《咸陽職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作評估系部任務(wù)書》、《咸陽職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作評估處室任務(wù)書》和《評估佐證材料清單》，督促各處室、各系部制定了詳細的《部門評估工作實施方案》，并與各處室、各系部簽訂了《評建工作目標責任書》，通過責任的層層細化，使每一項工作明確到人，責任到人，從根本上保障了整體評建工作的落實。為做好專家進校考察評估工作，學院召開了全院迎評沖刺階段工作動員大會，制定了《咸陽職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作現(xiàn)場評估實施方案》和評估專項工作流程，保證了現(xiàn)場評估的順利進行。
(五)精心安排，努力做好專家進校考察工作
在專家進校考察的三天時間里，師生員工精神飽滿、奮發(fā)向上，大家把對學院的熱愛化為點點滴滴的工作細節(jié)。為了保證工作的細致有序，各個專項工作組分工不分家，緊密配合;為了能夠充分展示學院的工作亮點和辦學成果，評建辦精心設(shè)計每一個考察環(huán)節(jié);為了剖析好一個專業(yè)、說好一門課，各個教研室廢寢忘食、潛心研討;為了開好座談會，各相關(guān)部門精心組織，周密部署。工作人員、聯(lián)絡(luò)員各司其職，相互協(xié)作，他們關(guān)注每一個細節(jié)，銜接好每一個環(huán)節(jié)，為專家提供了良好的工作和生活環(huán)境。
全院師生員工團結(jié)一致、奮發(fā)進取的精神面貌、學校濃郁的文化氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢給專家組留下深刻印象，這是我們能夠順利通過評估的重要基礎(chǔ)。
二、評建工作取得的主要成效
通過這次評建工作，轉(zhuǎn)變了觀念、規(guī)范了管理、凝聚了人心、鍛煉了隊伍、提升了內(nèi)涵、明確了方向，進一步增強了學院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(一)凝練了辦學特色
辦學思想作為一所院校的精神靈魂，決定著學院的發(fā)展方向和發(fā)展水平。評建工作啟動以來，學院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院教職員工客觀審視學院所處的歷史地位和辦學現(xiàn)狀，認真梳理了學院建設(shè)發(fā)展的脈絡(luò)，尤其是深入總結(jié)了近幾年高職辦學的經(jīng)驗，努力凝聚和匯聚學院發(fā)展共識，經(jīng)過認真的研究和提煉，進一步確立了面向市場、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的辦學思路，明確了辦學定位，形成了“厚德強能、育人惠民”的校訓，“求實創(chuàng)新，和諧奉獻”的校風，“精講多練、言傳身教”的教風，“勤學苦練、礪志成才”的學風。凝練了“辦學理念新專業(yè)轉(zhuǎn)型快教學管理嚴招生就業(yè)旺”的辦學特色。
(二)改善了辦學條件
經(jīng)過近一年多的評建工作，學院的軟硬件建設(shè)都邁上了一個新臺階。一是加大硬件建設(shè)的力度。新建了一批實訓室，增加了圖書館館藏圖書等資源建設(shè)，使館藏圖書總量達到83萬冊，二是加強了軟件建設(shè)。全面修訂了各項規(guī)章制度，形成了比較齊全規(guī)范的教學制度體系，推進管理制度化、規(guī)范化、信息化進程。各部門結(jié)合自身工作實際，制定了相關(guān)的制度和文件。通過外出進修培訓、企業(yè)掛職鍛煉，進一步優(yōu)化專任教師的學歷結(jié)構(gòu)和“雙師”結(jié)構(gòu)，師資力量進一步得到加強。
(三)深化了教學改革。
一是不斷加強專業(yè)建設(shè)，專業(yè)特色日趨鮮明。學院多次召開專業(yè)建設(shè)研討會，積極探索研究專業(yè)特色建設(shè)。緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展和市場對人才的需求，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，堅持專業(yè)圍著市場辦，經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè)，建成省級重點專業(yè)2個，院級重點特色專業(yè)3個，專業(yè)整體的競爭力和社會適應力明顯增強。二是圍繞職業(yè)能力培養(yǎng)，不斷深化教學改革。高等職業(yè)教育突出的是職業(yè)，打造的是技能。各系專業(yè)建設(shè)委員會深入進行市場調(diào)研、科學論證，準確把握，從“知識、能力、素質(zhì)”三個維度全面分解，合理確定專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，修訂完善人才培養(yǎng)方案;遵循“必需、夠用、實用”的原則，基于工作過程設(shè)置和開發(fā)課程，形成了具有我院特色、符合高職教育要求的模塊化課程體系;課程建設(shè)邁出了堅實的步伐，以課程教學內(nèi)容和教學方法改革為切入點，加大了課程改革與建設(shè)的力度，堅持將行業(yè)標準和職業(yè)崗位要求融入到課程教學之中，使課程教學內(nèi)容與職業(yè)崗位能力融通、與職業(yè)資格證書融通、與生產(chǎn)實際融通、與行業(yè)標準融通，有力地促進了學院課程的建設(shè)與改革，立項建設(shè)院級精品課程6個，重點課程10個，積極推行理實一體、“教學做”一體化的教學模式，廣泛采用項目導向、任務(wù)驅(qū)動、模擬教學、實境訓教等方法，在校內(nèi)實訓室、校外實訓基地組織開展實踐教學活動，實現(xiàn)了理論和實踐緊密結(jié)合、知識與技能同步學習、實習與生產(chǎn)緊密銜接的目標。三是突出實踐教學環(huán)節(jié)，建立健全實踐教學體系。學院不斷改善實踐教學條件，加強實踐教學管理，完善實踐教學質(zhì)量監(jiān)控和保障機制，構(gòu)建了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的實踐教學體系。根據(jù)市場需求和職業(yè)崗位能力需要，合理設(shè)置實踐教學環(huán)節(jié)和訓練項目，保證軍訓、社會調(diào)查、職業(yè)資格認證和競賽、實習實訓等環(huán)節(jié)不斷線。四是教學質(zhì)量監(jiān)控與評價體系進一步完善。學院建立了教學督導制度，形成了教務(wù)處、學院督導辦和教學系、教研室“二級教學質(zhì)量監(jiān)控體系”，對教師的教風師德、教學能力、教學效果等進行客觀、全面、公正的評價和有效的監(jiān)督;制定了教學質(zhì)量標準，使教學質(zhì)量評價和監(jiān)控有章可循;建立了督導、教師、學生多方監(jiān)督的“教學質(zhì)量評價體系”，堅持實施年度教學質(zhì)量評價制度;實施青年教師培養(yǎng)計劃和導師制。建立了用人單位人才培養(yǎng)信息反饋機制，不斷改進人才培養(yǎng)工作。科學高效的教學質(zhì)量監(jiān)控和評價體系，有效地保證了教風、學風的不斷改進和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(四)學生工作獲得新進展。全面加強養(yǎng)成教育，強化對學生文明修養(yǎng)和日常行為教育，進一步加強和改進了學院領(lǐng)導包抓系、科級干部聯(lián)系班制度，學生思想政治教育得到加強;各系加大考勤和督促力度，加強課堂管理，使課堂紀律得到根本加強，實行了半封閉管理、清樓制度和紅袖章糾察制度，使學生學風得到很大的轉(zhuǎn)變。為了做好評建工作，舉辦了評建知識講座和評建知識競賽，對全體學生進行了思想動員。通過一系列的動員和迎評知識的教育，使得學生的整體思想面貌煥然一新，更加深刻地領(lǐng)會了評建工作的重要意義，學生普遍樹立了“院興我榮，院衰我恥”的思想觀念，積極配合學院完成了相應評建工作，充分展示了我院大學生的精神風采。
三、經(jīng)驗和體會
通過一年多的評建工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯e累了一系列寶貴經(jīng)驗，這既是我們迎評促建工作的智慧結(jié)晶，也是推動學院發(fā)展的寶貴財富。
(一)全院上下同心同德是評建工作取得成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導班子制定政策、把握方向是否正確直接關(guān)系到迎評促建工作的成敗，領(lǐng)導班子對評建工作的指導和管理是否到位，直接關(guān)系到評建工作的總體進度和質(zhì)量。學院黨政領(lǐng)導班子堅持用先進的辦學理念、科學的管理、前瞻性的戰(zhàn)略思維和決策引領(lǐng)評建工作方向，為全院師生員工樹立了信心，鼓舞了士氣。廣大教職工忘我工作的敬業(yè)精神，讓領(lǐng)導班子成員深受感動，同時也言傳身教地影響和激勵著每一名學生為學院的評建工作貢獻自己的力量。
(二)矢志不渝的信念是評建工作取得成功的基礎(chǔ)。我們確定迎評促建目標后，面臨種種困難。評建工作是合并建院后首次接受國家考驗，評建任務(wù)十分繁重。面對重重困難，我們沒有退縮，是因為我們有著必勝的信念和決心。我們以咸陽職院人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的精神，使學院在一年多的時間內(nèi)發(fā)生了巨大變化，最終贏得專家的肯定。
(三)團隊合作是評建工作取得成功的法寶。人才培養(yǎng)工作評估，是一項系統(tǒng)工程，需要全院師生員工的共同努力才能完成，而且其中的許多指標和工作任務(wù)，需要團隊的協(xié)作。這就需要每個成員都有良好的大局意識、服從意識和團隊合作精神，成員之間共同探討，互相學習，不推諉，不拖延，嚴格按照進度完成每一項工作，并確保工作質(zhì)量。在評建過程中，處、室、系、部之間互相配合，教職工之間，通力協(xié)作，為共同的目標而努力工作。通過評建工作鍛煉了隊伍，提升了理念、提升了能力、提升了自我。
(四)敬業(yè)奉獻精神是評建工作取得成功的保證。敬業(yè)奉獻的傳統(tǒng)美德在評建過程中得到了充分體現(xiàn)。評建中，人人都承擔了一份責任，每位成員都按照指標分工積極主動、一絲不茍地完成每一項工作任務(wù)。自評建工作全面啟動到專家進校評估的二十個月里，廣大教師犧牲了不少節(jié)假日，特別是在專家進校評估的最后階段，更是連續(xù)通宵達旦的工作，任勞任怨，默默奉獻，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度的責任感。這種敬業(yè)奉獻、愛院如家的精神，必將成為推動學院不斷發(fā)展的強大動力和寶貴財富。
四、奮斗目標
剛剛過去的人才培養(yǎng)工作評估，使我們受益匪淺。成績來之不易，這歸功于全體師生辛勤的付出和不懈的努力;未來任重道遠，我們一定要鞏固評建成果，以本次評估為新的起點，按照專家組提出的意見和建議，努力在師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等方面下功夫，切實地抓好整改工作。
當前和今后一個時期，主要做好以下幾方面的工作：
一是提高認識，正視問題。根據(jù)專家考察意見，目前制約學校發(fā)展的問題和困難，主要是師資隊伍的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和水平還不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要，專業(yè)結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化，課程建設(shè)仍需進一步加強。必須認真研究分析問題的原因和解決的辦法，以此次評估為新的起點，在院黨政領(lǐng)導下克難攻堅，扎扎實實推進學院建設(shè)發(fā)展。
二是要集中精力，深入整改。首先要深入宣傳，再次動員，學院要把工作重點集中到評估整改和內(nèi)涵建設(shè)工作中來。要進一步動員全院師生員工，團結(jié)一心，繼續(xù)奮斗，通過今年的努力基本實現(xiàn)思想觀念有較大的提升、學院管理有較大的改進、師資隊伍建設(shè)有較大的改變、教育教學改革有較大的突破，爭取達到上級部門和主管領(lǐng)導滿意、評估專家滿意、學院師生員工滿意的效果，為學院爭創(chuàng)省級示范院校打下良好的基礎(chǔ)。
三是要加強學習，提升觀念。學習和觀念的轉(zhuǎn)變滯后，是評估專家提得比較多的問題，近兩年來，雖然學院進行了學習方面的動員，組織了一定形式和內(nèi)容的學習，但是與高職教育發(fā)展的需求相比，是遠遠不夠的。因此，還必須通過走出去加強培訓，請院外專家來院作系列報告，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，建立適應現(xiàn)代高職教育發(fā)展的思想觀念和教育模式。
四是要立足特色，突出重點。整改工作的重點是，更加注重內(nèi)涵建設(shè)、強化辦學特色，積極推進人才培養(yǎng)模式改革，進一步強化課程體系建設(shè);加強實訓實習基地建設(shè)，科學整合實踐教學資源，提高資源共享程度;深化人事制度改革，加大雙師結(jié)構(gòu)教學團隊、優(yōu)秀教學團隊建設(shè)力度;盡快改善教師隊伍結(jié)構(gòu)，加強教風、學風建設(shè)。改進教學方法，深化實踐教學，提高教學質(zhì)量。
站在新的起點，我們必須以敢為人先的膽識，以開拓創(chuàng)新的氣魄，勵精圖治，奮發(fā)有為，以嶄新的精神風貌投身學校的發(fā)展建設(shè)之中，為全面提升學院的人才培養(yǎng)工作水平，爭創(chuàng)省級示范高職院校而努力奮斗!
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