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綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-03-24 08:17:24 工作總結(jié) 我要投稿
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綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  我隊在煤礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照煤礦年度生產(chǎn)計劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為第一,以現(xiàn)場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取多種形式,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,不斷營造安全氛圍,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  (一)深化職工思想教育

  圍繞安全生產(chǎn)為中心,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合職工、班組評選活動,提高全員綜合素質(zhì),重點加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,教育以及安全管理工作作風(fēng),并通過提高全隊職工自保安全意識,增強(qiáng)做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實安全責(zé)任。

  (二)強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)

  堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自保能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識,使理論和實踐相結(jié)合,以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作;新工人管理制度及考核辦法,提高員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使員工明白安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,真正讓全體員工從思想上認(rèn)識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為頭等大事來抓。結(jié)合生產(chǎn)實際情況,加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度,認(rèn)真落實職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

  (三)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效

  在生產(chǎn)管理上,我隊在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高我隊水平作為重中之重且緊抓不懈。我們把進(jìn)尺落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎罰措施,同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,我們緊抓安全不懈,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高,職工安全意識和安全自覺性有了進(jìn)步。

  為實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo),我們將采取以下十項工作措施:

  1、推行隊、班組安全自主管理,增強(qiáng)做好安全工作的主動性,從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

  2、組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開展安全大討論,對標(biāo)找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。

  3、健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系,完善管理和考核工作機(jī)制。

  4、繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動,緊密結(jié)合崗位實際,自覺履行崗位行為規(guī)范,切實遵守各項安全規(guī)程,堅決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。

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