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留學(xué)咨詢顧問工作總結(jié)

時間:2020-10-13 19:00:02 工作總結(jié) 我要投稿

留學(xué)咨詢顧問工作總結(jié)

  導(dǎo)語:人們常用“心有余而力不足”來為自己不愿努力而開脫,其實(shí),世上無難事,只怕有心人,積極的思想幾乎能夠戰(zhàn)勝世間的一切障礙。以下小編為大家介紹留學(xué)咨詢顧問工作總結(jié)文章,歡迎大家閱讀參考!

留學(xué)咨詢顧問工作總結(jié)

  留學(xué)咨詢顧問工作總結(jié)1

  xx年,我正式從項(xiàng)目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為咨詢顧問崗。雖然主導(dǎo)實(shí)施的項(xiàng)目并不大,但是,經(jīng)過自己平時的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥,算是不出差錯地完成了幾次售前的支持工作,現(xiàn)對幾次的售前支持總結(jié)如下:

  1、yc客戶:此次是轉(zhuǎn)崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進(jìn)行售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。經(jīng)過此次的溝通交流后,讓我大開眼界,徹底對明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。

  以前在實(shí)施部門工作時,需對業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細(xì)節(jié)均有很深入的了解,但是,如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點(diǎn)很生動地展現(xiàn)給客戶,對人的綜合要求更高:

  1)人際交流溝通能力:從客戶的只言片語推測客戶的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向;

  2)演講能力:通過演講,讓客戶的思維隨著自己不斷思考;

  3)站在客戶角度思考并制定有針對性的方案;

  4)臨場應(yīng)變能力:不是所有的溝通都會一帆風(fēng)順,面對客戶的詰難,需不卑不亢地應(yīng)對;

  5)及時把握住建議權(quán):除去銷售經(jīng)理的演講能力,此次溝通中最大的亮點(diǎn)是,在客戶對信息化建設(shè)沒有任何思路時,適時給出了我們的合理化建議,實(shí)屬點(diǎn)睛之筆;

  2、rs成本:此次是第一次給客戶演示我們的成本系統(tǒng)。由于之前對成本系統(tǒng)的理解相對其他子系統(tǒng)而言更加深入,所以此次演示的`效果也還不錯:

  1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務(wù)背景,結(jié)合我們的系統(tǒng)來講解,否則,主骨架不清晰;

  2)講到系統(tǒng)各模塊的亮點(diǎn)時,需適時輔以實(shí)際案例加以佐證;

  3)在串講完系統(tǒng)后,可以適時幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點(diǎn);

  4)給客戶演講時,需察言觀色,對客戶“睜大眼睛”的地方要及時多發(fā)揮一下,并事后記錄,因?yàn)檫@極有可能是客戶感興趣的突破點(diǎn);

  3、zz成本:此次的交流主題是向客戶以ppt的形式說明我們系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型。此次交流由于會議議程和地點(diǎn)安排不太合理,效果打了一定程度的折扣。但是就本人負(fù)責(zé)的部分而言,效果還不錯;

  1)此次交流溝通之前,做足了功課,不僅僅只是梳理了亮點(diǎn),還準(zhǔn)備了“1+3+5“的實(shí)施落地保障;

  2)客戶何總比較醉心于演講,對演講風(fēng)格非常關(guān)注;

  3)不足之處:對公司的服務(wù)體系的介紹不夠沖擊力,abu的特點(diǎn)是什么,需要與客服部門進(jìn)一步溝通;

  4)變更控制:不僅僅介紹執(zhí)行過程中的變更控制,還需介紹事前控制;

  4、rh成本、銷售溝通:此次交流的背景是,rh深圳公司想上成本系統(tǒng),而rh的珠海公司已經(jīng)使用過我們的成本和銷售系統(tǒng),于是想借此次上系統(tǒng)的機(jī)會,想向珠海公司了解一下我們系統(tǒng)使用的情況,并決定是否應(yīng)上系統(tǒng)。而此次溝通不效果不太好,原因有以下幾點(diǎn):

  1)本人的精神狀態(tài)太差,臨場表現(xiàn)不好;

  2)準(zhǔn)備還算充分,但是,我的發(fā)力點(diǎn)與銷售部門同事的發(fā)力點(diǎn)不一致;

  3)rh珠海公司對我們zs區(qū)域的服務(wù)非常不滿,在交流過程中,客戶珠海公司的it負(fù)責(zé)人完全變成了“刺頭”;

  4)此次溝通沒有解決珠海公司的所有疑惑,導(dǎo)致其在最后建議延長考察期,甚至于引進(jìn)競爭對手;

  5)客戶提出的業(yè)務(wù)難點(diǎn),據(jù)自己了解,沒有較好的解決方法,需與公司前輩們咨詢,看是否有好的建議;

  通過以上四次溝通,本人覺得有以下幾點(diǎn)需要大力關(guān)注:

  1、每次交流的過程都是學(xué)習(xí)的過程,需認(rèn)真對待和總結(jié);

  2、厚積薄發(fā),要注重平時的積累;

  3、學(xué)習(xí)理論知識重要,但是,學(xué)習(xí)和了解標(biāo)桿的業(yè)務(wù)模型和應(yīng)用現(xiàn)狀也很重要;

  4、和銷售部門的配合演練非常重要;

  5、多了解銷售的打單思路,調(diào)整好自己的“輔攻”思路,爭取多做“斬首行動”,少做“陣地戰(zhàn)”;

  留學(xué)咨詢顧問工作總結(jié)2

  進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng) 理對我的正確指揮下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加 強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總 結(jié)如下

  一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工 作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、 公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫 了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項(xiàng)目組成員參與編寫了《Xx 公司管理 咨詢建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《Xx 公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、 《Xx 公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。

  二、 改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己 一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問, 不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還 必須能從中提煉出其精華之所在, 同時結(jié)合客戶的實(shí)際狀況, 提供整體解決方案。

  從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二 要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度, 也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng) 融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、 體會與感悟 公司從上到下全體員工的工作精神, 使我感受頗深, 正所謂

  一言九鼎德勝天下。

  平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨(dú)具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐 心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢 顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸罚茉炱湫袨橐?guī)范,并 形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。

  總之, 工作上雖有不足, 但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下, 不斷提高、 成長。

  對于接下來的工作,充滿信心!

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