談談醫(yī)院財務管理中會計電算化的應用
財務管理在醫(yī)院中起著至關重要的作用，但有很多醫(yī)院沒有意識到它的重要性。
摘要：
一個醫(yī)院的正常運作離不開財務管理的完善，因此，財務管理是醫(yī)院發(fā)展的后臺保障，只有財務管理妥帖了，醫(yī)院的正常運作才會使經濟效益有所提高。有的醫(yī)院雖然發(fā)展不錯，但還是有很多外來因素會帶來不利的影響，整個體系也存在較多問題，所以，本文對會計電算化在醫(yī)院財務管理的應用做出了分析，并提出了一部分針對性的解決方案。
關鍵詞：
會計電算化;醫(yī)院;財務管理
一、引言
在社會的經濟發(fā)展下，中國的醫(yī)院有了較大的發(fā)展，不僅服務質量逐步地上升，而且整體的醫(yī)療體系也得到了全面優(yōu)化。但是，醫(yī)院的財務管理卻一直沒有較大的變革，由于其機制的落后性，造成了各項工作的不協(xié)調性，[1]而且其較為復雜，關聯的部分相對較多，需要管理的內容也十分廣。在時代的沖擊下，醫(yī)院財務管理的質量關乎著醫(yī)院服務體系的整體效益，而且其經受著許多因素的影響，很容易產生較大的隱患。為了合理提升醫(yī)院財務管理的效益，醫(yī)院必須加強對會計電算化的應用，找準醫(yī)院財務管理的發(fā)展方向，全面地做好各部分工作的管理實施，進而最高效地提升醫(yī)院財務管理的質量。
二、醫(yī)院財務管理中存在的問題
會計電算化的應用和會計人員息息相關，會計人員的素質和能力決定了會計電算化在醫(yī)院財務管理中的應用反映，但是在醫(yī)院中，很多會計人員的職業(yè)素質有待提高，所以難以使會計電算化在當中發(fā)揮足夠的作用。一些醫(yī)院的財務管理人員監(jiān)督工作做得不到位，加上會計人員在工作中沒有規(guī)范的完成操作，使數據處理比較亂，質量嚴重出現問題，以至于醫(yī)院效益不高。而醫(yī)院一方面也不注意這方面的發(fā)展，沒有針對會計人員進行相關的培訓，提高他們的能力，而使一些缺乏經驗的會計人員渾水摸魚，錄入的會計信息存在很大的風險，最后影響醫(yī)院財務管理的實質性發(fā)展。
為了加強醫(yī)院財務管理的提高，中國發(fā)行了一些制度規(guī)范，但是很多醫(yī)院按照規(guī)范去進行的力度較小，以致體系紊亂，沒有實質性效果，而且醫(yī)院內部管理欠缺，監(jiān)管不嚴，處于草草了事階段，沒有認真對財務管理進行措施規(guī)范。[2]醫(yī)院本身對會計人員的審核不嚴，也沒有通過培訓去提高他們的業(yè)務能力，讓醫(yī)院處于停滯狀態(tài)。在醫(yī)院財務管理中，資金、所有者權益、損益、費用等內容對醫(yī)院的經濟效益有莫大的關系，如果一些醫(yī)院不對自己的問題進行嚴肅處理，這將會帶來嚴重的后果。實際情況中，很多醫(yī)院會計電算化體系存在弊端，管理制度也不完善，使運作出現問題，經濟效益嚴重下降。[3]所以，有必要加強財務管理的監(jiān)督，嚴格完善體系，保障醫(yī)院正常運作，使會計電算化發(fā)揮出應有的效用。
三、加強會計電算化在醫(yī)院財務管理中應用的策略
第一，健全整體財務管理制度。中國為了提高財務管理水平，頒布了一些規(guī)范制度，所以醫(yī)院應該在這些制度的基礎上，結合自己醫(yī)院的實際情況，去完善財務管理體系，讓會計電算化的作用充分發(fā)揮出來，解決醫(yī)院各方面存在的弊端。提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范他們操作的流程，使財務數據準確真實，以實現會計的目的，還有，管理人員也要加強監(jiān)督職能，定期和不定期地去審核會計人員的工作，積極了解醫(yī)院的財務情況，并提出建議，消除財務管理不當帶給醫(yī)院的不利影響，對損益表和財務報表進行落實，提高醫(yī)院的經濟效益。
第二，合理提升財務管理人員素質。醫(yī)院財務管理反應效果是由會計人員決定的，很多醫(yī)院，對于會計人員審核不夠嚴格，有大多的人沒有經驗，沒有受到相關的培訓，以至于在工作中操作流程不當，各個數據的準確性和真實性受到質疑，工作效率低下。所以醫(yī)院應該注意會計人員的職業(yè)素質問題，根據各個會計人員的實際情況去因材施教，對員工進行針對性培訓，熟練掌握各個數據處理流程和計算機一些應用，充分發(fā)揮出會計電算化的優(yōu)勢，并對管理人員進行培訓，加強他們的工作態(tài)度，這樣才能最優(yōu)化地提高質量。
第三，切實加強財務管理成本審核。在處理財務管理的時候，有很多管理人員不注重審核會計內容，比如成本要素，沒有定期和不定期的去復核數據的真實性和準確性，并且沒有把握會計的目的，使賬務一團糟，財務管理的質量也隨之不能得到保障。所以，醫(yī)院可以成立審查小組，讓財務管理制度得以執(zhí)行，落實各個數據，提出問題的解決方案。此外，醫(yī)院應該加強成本審核。由于醫(yī)院的部門十分多，每個部門資金使用情況不同，所以審核人員應該增加審核的范圍，只有每個部分都審核到了，才能保證數據的準確，使地得出的報表具有客觀性，幫助管理層做出正確的決策，提高醫(yī)院的經濟效益。
四、結束語
財務管理在醫(yī)院中起著至關重要的作用，但有很多醫(yī)院沒有意識到它的重要性。為了提高醫(yī)院的財務管理水平，醫(yī)院必須逐步提升會計人員的職業(yè)素質，對他們進行一定層次上的專業(yè)培訓，同時要注重管理人員監(jiān)督職能的發(fā)揮，讓全體工作人員提高工作效率，進而逐步完善財務管理制度和規(guī)范，防止很多外來因素帶來的隱患。
參考文獻：
[1]王福全.會計電算化對醫(yī)院財務內控的影響及建議[J].環(huán)球市場信息導報，2016(04).
[2]任忠祥.探析會計電算化對醫(yī)院財務內部控制的影響及加強對策[J].商，2015(51).
[3]陳瓊.論會計電算化對醫(yī)院財務內控的影響及建議[J].現代經濟信息，2015(22).
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