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圍城中的創業
新東方合伙人之一的徐小平曾給一位友人的建議，他勸友人的孩子放棄銀行的工作，去創新型的創業企業工作，并認為那才是未來成功的機會，絕對比呆在銀行要好得多。
這建議倒也符合成功的規律。雖然銀行是近些年大學生就業的首選，但那只是給蕓蕓眾生的普通大道，路雖平坦，但絕不會爬得太快太高，想成功，尤其是迅速地成功，取得比較大的成就，只能獨辟蹊徑。
恰好最近公司一個關鍵技術崗位最近出現了空缺，提出離職的同事已經在公司工作了兩年多，最近被兩個朋友說服，準備一起創業。也許現在正是創業的好時機，尤其在移動互聯網領域。雷軍不是說了嘛，站在臺風口，豬都會飛上天。現在移動互聯網的臺風吹得正勁，辭職沖向臺風口似乎正當其時。
在做了各種的離職面談、職業規劃，甚至創業分析之后，這位同事最終義無反顧地辭職。公司只能抓緊招聘，好在春節之后是最佳跳槽季，金三銀四嘛。也許是運氣好，招聘進展得還算順利，很快候選人就談妥入職了。
巧的是，這位入職的新人剛剛結束了創業，重新回歸職場。
在前年年底，他所在的外企因為虧損被出售，所有的技術由收購方接管，整個技術部門被解散。在拿到一筆不菲的遣散費后，他和幾個哥們決定創業，當時雷軍關于臺風和飛豬的言論還沒有發表，但移動互聯網的機會在IT圈子里面，也不算太新鮮。
可惜創業不是你想愛，想愛就能愛。創業不單純是個技術問題，或者是個銷售問題，或者是個管理問題，創業對人綜合能力的考驗，只有創業之后才能體會。
談起創業的各種艱辛，他一時說不出來太多，只說感受太深刻了。原來雖然工作壓力大，忙，但工作目標是由領導規定的，符合SMART原則，目標清晰、可衡量、各管一攤，把自己的事情做好就行了，工作起來有各種資源的支持，包括團隊、其他部門、企業的品牌、資金等等。
創業的時候，想要任何資源都需要自己去一點點搜集、尋找、積累;任何事情都需要自己去安排、協調，甚至沖在最前面親力親為，困難的時候，比如沒找到合適的阿姨，甚至打掃衛生的事情都得自己去做。
最終，由于產品設計的思路還是小眾了一些，產品雖然有了一些客戶，但沒有更多資金投入的話，很難形成規模。最終，高房租和高工資壓垮了他，企業難以運營下去了。處理了各項事務，他決定再找工作，還是打工更適合自己，踏踏實實地做好團隊的一員。
一個職位的招聘，切切實實地折射了創業的圍城故事。創業大概就是這樣，飛上天的可能性吸引著大家沖進圍城，但圍城內成功的往往只是少數，大部分人會鎩羽而歸，重出圍城，回歸職場。
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