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服裝專賣店創業盈利如何突破
解析：從了解對手和自己的定位入手
昨日，創富記者為解創業者難題，咨詢了一家服裝品牌的老板蔣婷。蔣婷介紹，在面臨競爭對手時，應從了解競爭對手和自己的定位入手，要盡量避免單純地從商品角度來考慮。
首先，門店定位與“夜市”不一樣。專賣店做的是常規性、長期和正規的生意。而“夜市”做的則是帶有季節性、短期性和零散性的生意。
通常來說，到“夜市”的客人是奔“便宜”去的，店面所能給予客人的，除便宜還有其他。“如，購物環境、服務、老顧客回訪等。”蔣婷說。
建議：不定期特價，打擊夜市“氣焰”
“夜市”商品固然有價格優勢，但專賣店商品的品質卻不是夜市可以比擬的。如果專賣店能夠不定期特價促銷，就一定能夠吸引更多的“夜市”光顧人群。
通過這種不定期對夜市價格造成“沖擊”，既能夠很好地打擊夜市“氣焰”，也能夠很好地保護自己的利潤空間。
這樣一來，既可以將顧客對你的認識穩定在一個較全面的范疇內，也可以利用“夜市”的影響力來擴大自己的客源。
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