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關于組織結構主要類型的初級經(jīng)濟考點
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一、矩陣型組織結構
即矩陣制，又稱規(guī)劃一目標結構。矩陣制是由專門從事某項工作的項目小組發(fā)展而來。其特點是：依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)產(chǎn)品(項目)劃分部門所形成的形似矩陣的組織結構。適用于產(chǎn)品種類多、變化大、以項目為主要任務形式的企業(yè)。
二、網(wǎng)絡型組織結構
即網(wǎng)絡結構，是一種新型的組織結構形式。其特點是公司作為一個小型的中心組織，以合同為基礎，依靠其他商業(yè)組織進行開發(fā)、制造、營銷或其他關鍵業(yè)務等經(jīng)營活動的結構。適用于小型組織，大型組織也可以通過外包的方式運用網(wǎng)絡結構。
三、事業(yè)部型組織結構
即事業(yè)部制，由美國通用汽車公司的管理者斯隆首先創(chuàng)立，所以也稱作斯隆制。事業(yè)部制是一種典型的分權型組織結構。其特點是把企業(yè)劃分成若干個相對獨立的事業(yè)部，各事業(yè)部擁有自己獨立的產(chǎn)品和市場，是獨立核算、自負盈虧的利潤中心，在最高管理層設計的統(tǒng)一發(fā)展框架中，可運用自主經(jīng)營權和財務獨立性，謀求自我發(fā)展，實現(xiàn)“集中決策，分散經(jīng)營”。適用于大規(guī)模、多樣化經(jīng)營的企業(yè)。
四、模擬分權型組織結構
模擬分權型組織結構是介于直線職能制與事業(yè)部制之間的組織結構形式。其特點是，模擬分權制的主要組織單位不是事業(yè)部，而是由模擬事業(yè)部而形成的生產(chǎn)階段。適用于不能設置事業(yè)部制的大型企業(yè)。
五、直線職能型組織結構
即直線職能制，是直線制和職能制的結合。其特點是由直線部門構成指揮命令系統(tǒng)，管理所屬下級。
對本部門負全面責任;按專業(yè)分工原則設立的職能部門構成參謀系統(tǒng)，充當直線人員的參謀，他們對直線部門沒有指揮命令權，只能向直線部門提供建議和業(yè)務指導。適用于中等規(guī)模的組織。
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初級經(jīng)濟師資格證書如何領取及有效期
初級經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試合格者，由各省、自治區(qū)、直轄市人事(職改)部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的《經(jīng)濟專業(yè)技術資格證書》，該證書在全國范圍內有效。經(jīng)濟專業(yè)中、初級資格實行注冊登記制度。資格有效期一般為5年，有效期滿，持證者要按規(guī)定主動到發(fā)證機構辦理注冊登記。
經(jīng)濟師合格證書的領取細則一般會在各地人事考試網(wǎng)上面公布，請廣大考生及時關注相關的官方網(wǎng)
經(jīng)濟專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一考試制度，由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標準。資格考試設置兩個級別：經(jīng)濟專業(yè)初級資格、經(jīng)濟專業(yè)中級資格。參加考試并成績合格者，獲得相應級別的專業(yè)技術資格，由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。
經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試合格者，由各省、自治區(qū)、直轄市人事(職改)部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的《經(jīng)濟專業(yè)技術資格證書》，該證書在全國范圍內有效。經(jīng)濟專業(yè)中、初級資格實行注冊登記制度。資格有效期一般為5年，有效期滿，持證者要按規(guī)定主動到發(fā)證機構辦理注冊登記。
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