二級建造師《施工管理》章節(jié)考點

2016二級建造師《施工管理》章節(jié)考點

　　二級建造師考試報名工作一般集中在考試當(dāng)年2月至3月進(jìn)行，考試時間在今年的五月份舉行，下面是YJBYS小編為考生整理的二級建造師《施工管理》章節(jié)考點，供大家參考學(xué)習(xí)，預(yù)祝考生備考成功

　　1、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制(成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制)。

　　2、建設(shè)工程項目管理的概念 項目策劃: 指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備階段。

　　項目全壽命周期

　　1、業(yè)主方項目管理是管理的核心

　　2、業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

　　3、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬理業(yè)主方的項目管理。

　　4、施工總承包方和分包方的項目管理都屬理施工方的項目管理。

　　5、材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。

　　6、建設(shè)項目總承包有多種形式：設(shè)計和施工任務(wù)的承包，設(shè)計、采購和施工綜合的承包等，他們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

　　1、建設(shè)項目的全壽命包括：項目的決策階段、實施階段和使用階段。實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、 項目管理目標(biāo)：施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 項目管理任務(wù)：施工安全管理、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

　　3、施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益;其項目管理目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。

　　4、施工方項目管理工的主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。(也就是整個實施期)

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