- 相關(guān)推薦
企業(yè)高管實現(xiàn)財務(wù)自由的方法
在海外辦企業(yè)，不可避免地要有總部派駐海外的高級管理人員，他們的薪酬是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個嶄新問題，身處美國這樣一個法律健全、法規(guī)完善和執(zhí)法意識非常強(qiáng)的社會，在中國社會游刃有余的商業(yè)領(lǐng)袖們，無論是作為薪酬的決策者還是接受者，可能都需要有全新的認(rèn)識和了解。
富有的標(biāo)志：財富帶來自由
每個人掙錢、理財?shù)哪康拇笙鄰酵ィ魏稳硕紵o法提供符合大眾口味的套餐服務(wù)，但是歸根結(jié)底，都是因為財富所能帶來的自由，當(dāng)然這不僅是企業(yè)高管的理想和目的，也是千千萬萬普通人的人生追求，更準(zhǔn)確地說是世界上每個人的夢想。
“財務(wù)自由”雖然和錢財相關(guān)，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于錢財本身。筆者在國內(nèi)網(wǎng)上看到對“財務(wù)自由”的詮釋是“有足夠多的時間和足夠多的錢做自己想做的事情”，并有調(diào)查報告指出，在中國擁有1.1億元就可以達(dá)“財務(wù)自由”。這樣的詮釋并非沒有道理，但是用一個簡單的數(shù)值來下定義未免有失偏頗。不同的人追求不同的自由，有人一杯清茶一卷書就滿足了，也有人要周游世界，更有像甲骨文公司老總要買下夏威夷的一個小島和駕駛蘇制米格戰(zhàn)斗機(jī)方能自由得淋漓盡致。
實現(xiàn)財務(wù)自由其實更是一段尋找自我價值的旅程，而并非終點(diǎn)。在這段旅程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)自我、釋放自我、發(fā)展自我，隨時調(diào)整著人生的方向。比爾·蓋茨早年的理想就是要讓“每一個書桌上都有一臺電腦，每一個家庭都有一臺電腦”。為了這個夢想，他舍棄了在哈佛大學(xué)繼續(xù)念書的“不自由”和大多數(shù)人夢想的教育和學(xué)位，“用足夠的時間去做自己想做的事”，很快也有了“足夠的錢”。但是他卻在這一過程中又找到了做慈善事業(yè)的熱情和新的夢想：“我們能夠幫助每個人得到健康和有效的生活機(jī)會。”
財務(wù)自由因人而異，所以筆者不能茍同“1.1億元=財務(wù)自由”這樣簡單的公式。但是把財務(wù)自由做一定的量化，對于企業(yè)高管們不但容易理解，也更容易執(zhí)行。美國暢銷書《隔壁的百萬富翁》(The Millionaire Next Door)作者根據(jù)調(diào)研，在書中公布了一個測試自己是否“富有”的公式，可供參考：年齡× 家庭稅前收入(不包括來自遺產(chǎn)的收入)/10 = “富有”凈資產(chǎn)。
比如，某讀者50歲，家庭年薪收入為100萬元，另有15萬元的投資收入，那么凈資產(chǎn)應(yīng)該為575萬元(50×115萬/10 = 575萬)。這個 “財富體檢”，每年至少做一次，目的是找到自己現(xiàn)在在哪里。好比看地圖一樣，目標(biāo)明確了，先要知道自己在哪里。
尷尬的事實：
創(chuàng)造財富者常常是蹩腳的個人理財者
企業(yè)高管們在商場上叱咤風(fēng)云，為公司和社會創(chuàng)造巨大的財富，怎么可能是蹩腳的個人理財者呢?其實，當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)行中分工高度細(xì)化，公司越具規(guī)模，分工越精細(xì)。高管的通病就是，雖然善于在高度專業(yè)化分工的大企業(yè)里以團(tuán)隊合作的方式創(chuàng)造財富，卻不精于個人理財。再就是企業(yè)高管們身肩巨大的企業(yè)責(zé)任，他們的第二個通病就是沒有時間。不知如何做加上沒有時間做，這就是企業(yè)高管們個人理財?shù)膶擂维F(xiàn)狀。
企業(yè)高管們在主動出擊創(chuàng)造財富方面堪稱一流，他們拿著高薪、獎金和股票，卻往往并不善于防守—即個人理財。再加上第三個通病，入不敷出高消費(fèi)：住豪宅、開好車、穿好衣、離婚和再婚，沒有家庭財務(wù)計劃和不精于投資管理，結(jié)果往往是家庭的財富支柱弱不禁風(fēng)，一旦遇到公司減薪或獎金泡湯甚至裁員，往往陷入財務(wù)困境。企業(yè)高管們第四個通病，就是在自己精力旺盛和事業(yè)頂峰時常常會產(chǎn)生一種錯覺，覺得自己會永葆巔峰狀態(tài)，所以退休這樣的字眼從來就不在他們的字典里。這樣無備有患的狀態(tài)，其結(jié)果別說是退休后的生活和保障，常常是一遇風(fēng)吹草動連正常的生活都難以為繼。所以從個人理財?shù)慕嵌戎v，現(xiàn)代企業(yè)的高管們，從首席執(zhí)行官到首席財務(wù)官，實在不乏蹩腳的個人理財者。
筆者在美國就多次看到身邊的同事因為不善于理財而落入人生低谷不能自拔，甚至因此而毀了自己和家庭的。最令人唏噓的是一位當(dāng)年艾迪遜兄弟公司商品部的副總裁，被公認(rèn)是執(zhí)行副總裁的繼任人。就在他因為有了新歡鬧離婚的時候，公司宣布破產(chǎn)倒閉。失業(yè)后的他發(fā)現(xiàn)自己根本沒有積蓄，無法應(yīng)對突發(fā)危機(jī)，最后不但被逼賤賣一直引以為傲的富人區(qū)豪宅和法拉利跑車，而且連離婚后支付兒子的贍養(yǎng)費(fèi)也捉襟見肘，結(jié)果被法庭因不按期支付贍養(yǎng)費(fèi)判刑入獄三個月，弄得非常潦倒。等到出獄的時候，曾經(jīng)與自己信誓旦旦非君不嫁的情人也早已無影無蹤。后來聽說此公曾一度流落街頭成為無家可歸者。
過度集中：常犯的錯誤和最大的陷阱
在美國，跨國公司高管們的基本工資其實差別并不大，打工能不能致富關(guān)鍵也不在獎金，因為獎金常常是以基本工資計算，顛覆“替別人打工永遠(yuǎn)不會發(fā)財”立論的重要力量，則是股票作為激勵手段在薪酬中扮演著越來越重要的角色。這方面中國與國際接軌相當(dāng)快，2011年上市公司總經(jīng)理平均年薪已經(jīng)高達(dá)62.38萬元，增幅達(dá)5%，其中奪冠者年薪高達(dá)1305萬元。
然而，公司高管個人理財常犯的錯誤和最大的陷阱，恰恰就是將個人財富過度集中在公司的股票上。導(dǎo)致這樣的原因很多：公司的期權(quán)生效而公司的股票又升值;公司被收購或兼并;公司成功上市。這種財富的斂聚雖然是一個很長的過程，但價值的實現(xiàn)卻是在瞬間，面對“一夜暴富”，高管們常常會表現(xiàn)出束手無策，他們常犯的錯誤有這樣幾個: 一是誤認(rèn)為公司的股票是不落的太陽，所以決定繼續(xù)持股致富;二是太忙，根本沒有時間去想一想如何分散風(fēng)險;三是無知，根本就不熟悉作為股票期權(quán)持有人和公司高管所受的限制和需要遵守的游戲規(guī)則，該出手時沒出手，想出手時無法出手。
【企業(yè)高管實現(xiàn)財務(wù)自由的方法】相關(guān)文章：
企業(yè)高管的戰(zhàn)略思維08-12
企業(yè)高管必備的15種能力07-28
HR經(jīng)理實現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的角色轉(zhuǎn)換的方法10-09
實現(xiàn)硬盤raid的方法07-31
高可用的SAP系統(tǒng)架構(gòu)的實現(xiàn)08-14
高管氣質(zhì)如何培養(yǎng)08-30
IT高管的理財規(guī)劃方案06-18
自由搏擊過關(guān)的方法10-27