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2017年管理咨詢師《管理實務》復習模擬題及答案
管理咨詢與培訓大不相同。培訓以理念為主，解決共性問題，解決問題點;而咨詢以實操為主，針對企業(yè)實際情況解決個性問題，而且是系統(tǒng)地解決問題。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢師《管理實務》復習模擬題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1.幫助企業(yè)探索一條可行的提高經(jīng)營管理水平和競爭能力的道路，屬于企業(yè)管理咨詢特點中的( )
A.科學性
B.創(chuàng)造性
C.系統(tǒng)性
D.藝術(shù)性
2.企業(yè)管理咨詢最容易出效果且工作量最大的工作是( )
A.引進介紹
B.教育培訓
C.診斷建議
D.推進變革
3.確定課題，簽署協(xié)議屬于企業(yè)管理咨詢程序中的( )
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
4.處于年幼階段的企業(yè)最易發(fā)生的危機是( )
A.領(lǐng)導危機
B.****危機
C.控制危機
D.喪失活動危機
5.通過樹立咨詢形象處理好咨詢的主客體關(guān)系的工作主要落實在( )
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
6.若某產(chǎn)品處于其壽命周期階段中的成熟期時，應采取的投資戰(zhàn)略一般是( )
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負投資戰(zhàn)略
7.當企業(yè)面臨的宏觀外部環(huán)境有較大波動性時，則環(huán)境對企業(yè)的影響一般是( )
A.無風險，無機遇
B.風險很小，機遇很少
C.有些風險，有些機遇
D.風險較大，機遇較大
8.SWOT分析法主要用于( )
A.企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
D.企業(yè)戰(zhàn)略方案設計
9.企業(yè)的基本管理制度是指( )
A.部門責任制度
B.崗位責任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導制度
10.對那些品種多樣化，各有獨立的市場且市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，一般應采用的管理體制模式是( )
A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
標準答案：1.B 2.C 3.B 4.A 5.A 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B
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