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國企混改中內(nèi)審有何作用

時間:2024-10-05 16:10:51 中級審計師 我要投稿
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國企混改中內(nèi)審有何作用

  混合所有制企業(yè)各層次管理部門工作的好壞,責(zé)任履行如何,對其業(yè)績?nèi)绾卧u價,在某種程度上依賴內(nèi)部審計。所以內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看,是一種管理權(quán)的延伸,是一種組織內(nèi)部的管理活動。從這個意義上講,內(nèi)部審計是高層管理者的參謀和助手。下面是yjbys小編為大家?guī)淼膰蠡旄闹袃?nèi)審有何作用,歡迎閱讀。

  1監(jiān)督作用

  審計的監(jiān)督作用是審計能夠獨立存在的目的,也是審計工作的基本職責(zé)之一。審計監(jiān)督的主要作用:一是對國企“混改”的財務(wù)收支活動進(jìn)行監(jiān)督。有利于優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),提高信息披露公信力,夯實資本運作;二是對國企“混改”內(nèi)部的重點單位、重點部門、重點資金、重要經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查是否符合企業(yè)的根本利益,保障投資主體的合法權(quán)益不受侵害和合法權(quán)益的實現(xiàn);三是對國企“混改”內(nèi)部管理制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行評價,檢查企業(yè)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況。通過審計的監(jiān)督檢查,能發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題。通過對發(fā)現(xiàn)問題的查處,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門的依法經(jīng)營意識,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,堵塞漏洞,提高效益,保證整個企業(yè)經(jīng)營活動的良性循環(huán),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  2參謀作用

  內(nèi)部審計的參謀作用主要體現(xiàn)在:一是內(nèi)部審計可以利用對國家政策、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營比較熟悉的優(yōu)勢,在遇到企業(yè)改制、重組等重大經(jīng)營決策中,發(fā)揮出應(yīng)有的參謀作用;二是內(nèi)部審計在實施項目審計過程中,利用對企業(yè)內(nèi)部管理制度比較熟悉的優(yōu)勢,針對項目中存在的問題,向企業(yè)決策人提出整改建議,為企業(yè)決策人的決策提供依據(jù);三是通過對企業(yè)內(nèi)部的熱點問題、管理薄弱環(huán)節(jié)和下屬單位開展審計調(diào)查,為企業(yè)決策人決策提供具有參考有價值的信息,使企業(yè)決策人能夠正確的進(jìn)行決策;四是利用內(nèi)部審計經(jīng)常接觸基層的特點發(fā)揮出承上啟下的作用,能夠及時把基層單位或有關(guān)部門的困難、問題和意見,客觀、公正地反饋給企業(yè)決策人,起到上下級之間的溝通作用;五是在實施內(nèi)部審計過程中,對企業(yè)經(jīng)營和管理方面存在的問題,向企業(yè)決策人提出審計建議。

  3診斷作用

  內(nèi)部審計可以通過開展的各項審計工作,了解和掌握企業(yè)的實際經(jīng)營和管理狀況,針對企業(yè)存在的各種問題,提出解決問題的辦法,供企業(yè)決策人參考。同時,內(nèi)部審計另一個重要職能,就是通過對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的評估和檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺陷和漏洞,找出企業(yè)經(jīng)營管理過程中,存在的偏差和失誤;分析偏差和失誤產(chǎn)生的主客觀原因,提出解決問題的辦法和建議,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營情況診斷的目的。

  4內(nèi)部咨詢作用

  內(nèi)部審計可以利用其對企業(yè)情況熟悉,基層接觸面廣,綜合性強(qiáng)的特點,為企業(yè)內(nèi)部被審單位提供咨詢服務(wù),起到在企業(yè)內(nèi)部單位之間的交流作用。

  5評價和鑒證作用

  評價和鑒證是審計工作另一重要職能。內(nèi)部審計通過開展的各項審計工作,對所屬單位和部門的經(jīng)營績效和管理制度進(jìn)行評價,為企業(yè)對所屬單位和部門的獎懲,兌現(xiàn)提供獎懲依據(jù)。通過開展內(nèi)控制度審計,對內(nèi)控制度的健全性和有效性進(jìn)行評價,為完善內(nèi)部控制制度提供依據(jù);通過開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對所屬單位行政一把手任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行評價,為組織部門任用干部提供依據(jù)。

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