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咨詢工程師《組織管理》練習題及答案

時間:2024-07-22 20:19:57 咨詢工程師 我要投稿
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2018咨詢工程師《組織管理》練習題及答案

  1、政府制訂經濟與社會發展規劃,其中下列選項不屬于政府制訂經濟與社會發展規劃內容的是(  )。

2018咨詢工程師《組織管理》練習題及答案

  A.國家的長遠發展戰略規劃

  B.國家的中期發展戰略規劃

  C.地區、行業和企業的發展規劃

  D.各城市發展規劃

  答案:B

  2、FIDIC合同條件中,按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務后,對所有合格工程有權獲得的全部工程款是( )。

  A.投標價格

  B.接受的合同款額

  C.合同價格

  D.結算價格

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是合同價格。合同價格指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務后,對所有合格工程有權獲得的全部工程款

  3、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模,這些宏觀經濟政策不包括( )。

  A.貨幣政策

  B.匯率政策

  C.人口與就業政策

  D.國際收支與管理政策

  正確答案: B

  4、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B."CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正確答案: D

  答案解析:公共設施及服務私營化模式包括BOT,PFI/PPP。

  5、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆轉性

  C.整體性

  D.固定性

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

  6、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是( )。

  A.業主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是業主管理的特點。工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是項目業主,反之如果工程項目出現問題,最大與最直接的損失方也是項目業主。

  7、工程項目建設周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目準備階段

  C.工程項目實施階段

  D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

  正確答案: C

  答案解析:工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體,實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。

  8、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過( )來進行控制。

  A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等

  B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行

  C.在項目審查時,對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導

  D.對使用外債的項目有一定的審批程序

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃,以及產業政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制。

  9、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產品應是有相當價值的信息。

  A.業主

  B.管理者

  C.咨詢工作者

  D.材料采購者

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是工程項目管理的發展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息。

  10、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。

  A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障

  B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道

  C.聘請監理咨詢機構

  D.對合同執行情況進行督促檢查

  正確答案: A

  答案解析:按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務。


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