2018咨詢工程師《組織管理》復習題及答案
1、工程項目的特性包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆轉性
D.確定性
E.整體性
答案：ABE
2、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是( )。
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段
答案：B
3、編制資源計劃的基本依據是( )。
A.范圍說明書
B.進度計劃
C.WBS
D.資源儲備說明
標準答案：C
解析：資源計劃編制的依據包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據就是WBS。
4、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是( )。
A.橫道圖
B.時標網絡圖
C.里程碑圖
D.進度曲線法
標準答案：A
解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網絡圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價。
5、利用香蕉曲線圖不能實現的是( )。
A.分析進度產生偏差的原因
B.合理安排進度計劃
C.比較實際進度與計劃進度
D.預測后續工程進度
標準答案：A
解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。
6、下列關于質量保修和竣工決算的說法中，不正確的是( )。
A.工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人向發包人遞交竣工決算報告
B.發包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實
C.承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發包人
D.發包人應當在質量保證期滿后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人
標準答案：D
解析：工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人向發包人遞交竣工決算報告，發包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實，確認后支付工程竣工結算價款，承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發包人。發包人應當在質量保證期滿后14天內，將剩余保修金和利息返還給承包人。
7、定額按內容分類不包括( )。
A.人工消耗定額
B.材料消耗定額
C.機械臺班消耗定額
D.各部定額
標準答案：D
解析：定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業內部定額;按內容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。
8、工作定義的基本依據是( )。
A.項目范圍說明書
B.歷史資料
C.范圍管理計劃
D.WBS
標準答案：D
解析：工作定義的依據包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結果。
9、工具用具使用費屬于( )。
A.直接費
B.措施費
C.其他費用
D.企業管理費
標準答案：D
解析：間接費包括規費和企業管理費。工具用具使用費屬于企業管理費。
10、不列不屬于質量計劃內容的是( )。
A.明確各層次的質量目標和質量管理職能
B.明確各層次之間的配合和接口
C.確定和提供制定質量計劃所需的資源
D.明確記錄和收集、報告數據的標準表格
標準答案：C
解析：質量計劃的內容包括：明確各層次的質量目標和質量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實現質量目標的過程程序;確定和提供實現質量目標必需的資源;明確記錄和收集、報告數據的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個資源和實現質量目標所需要的資源不能等同。
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