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績效考核的意義

績效考核,是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。

績效考核的意義

標簽:績效考核 時間:2020-11-29
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  現在很多企業都在實行績效考核,也許很多員工還不知道具體的績效考核指什么,但是他們對績效卻是很關注,是和自己的切身利益聯系在一起的,企業要想能有一個穩定快速的發展,就一定要有能留住員工的能力,這樣企業才能快速發展起來,那么企業實行績效考核的意義是什么呢?下面來具體說一下,希望對大家的企業管理有所幫助。

  1、績效考核是人員聘用的依據由于實行了科學的評價體系,對員工的工作、學習、成長、效率、培訓、發展等進行全方位的.定量和定性的考核,按照崗位工作說明書的標準要求,決定了員工的聘用與否,這在企業中有不可忽視的作用,企業管理者一定要注意。

  2、績效考核是人員職務升降的依據考核的基本依據是崗位工作說明書,工作的績效是否符合該職務的要求,是否具有升職條件,或不符合職務要求應該予以降免。在企業中不是每個人都可以升職的,這也要看員工平時工作中的績效的,這是一個很重要的標準,是企業判斷的標準,要做好這方面的績效,這樣才能促進企業的發展。

  3、績效考核是人員培訓的依據通過績效考核,可以準確地把握工作的薄弱環節,并可具體掌握員工本人的培訓需要,從而制訂切實可行和行之有效的培訓計劃。企業的員工需要進行定期的培訓,這樣才能不斷的提升他們的職業能力,也可以提高企業的整體綜合素質。

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